宝石花冰箱银川〔销售分公司〕前期工作推进规划.pptVIP

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宝石花冰箱银川〔销售分公司〕前期工作推进规划

宝石花冰箱银川(销售分公司) 前期工作推进规划及管理 西北大区 刘中学 2009年12月2日 一、人力资源 人员配置 1、财务人员1名:女性要到位) 2、仓管人员1名:代管库人员要到位) 3、业务人员:3名。(未完全到位) 4、文员1名:(要到位) 二、办公处所 1、办公处所:确定 2、冰箱展厅 (2009年12月20日前)修整 (2009年12月22日)购置办公用品 (2009年12月26日)搬迁 三、仓库 1、地址: 2、面积:150平米 3、性质:代管库。 4、仓管员:一名,月薪:1000元 5、到位时间:已到位 四:货物 1、发货品类:宝石花冰箱。 2、型号数量:协商另定。 3、到货日期2009年12月28日之前。 (销售一部)区域经理 网络开发进度表 (销售二部)区域经理 网络开发进度表 (销售三部)区域经理 网络开发进度表 启动初期费用预估 (2009年12月1日—12月30日) 1、预付仓储费半年: 150㎡*10元*6个月=9000元 2、办公用品: 电脑:2800元、办公桌2张:500元 椅子4把:240元、其他办公用具:300元 3、办公室装修布置:500元 4、展厅装修:5000 5、展厅租金:1500元*6个月=9000元 6、初期启动资金共计约:27500元。 宝石花冰箱银川(销售分公司)盈亏平衡估算 1、2010年1-6月份销货预估:350万 备注: 一次大型会议、五次区域会议、六月促销。 宝石花冰箱银川(销售分公司)盈亏平衡估算 6个月共计销售:350万元,占全年销售比58% 利润:350万x(13.5%+6.5%)=70万元 支出: 1、初期启动资金共计约:27500元。 3、人员工资:(500+800+1000)*6个月=13800元 4、销售人员:350万* 2.5% =8.75万元 宝石花冰箱银川(销售分公司)盈亏平衡估算 5、三月份全区域整体销售会议:3万元 6、六月份以前3个分区域会议:1*3=3万元 7、春节、等节日促销费:6万元 8、广告费:(墙体、展台)=5.4万元 家电杂志=0.3万元 总计支出:30.58万元 宝石花冰箱银川(销售分公司)盈亏平衡估算 利润:70万元减支出:30.58万元=39.42万元。 结论:截止2010年5月31日,在预计完成全年销售额 58%的情况下,宝石花冰箱银川(销售分公司)将出现 人民币39.42 元的盈利。 预测:预计在2010年6月份之后的半年内,宝石花冰箱兰州(销 售分公司)将进入全盈利状,在完成全年任务 的情况下将会产生约78万元的纯利润。 宝石花冰箱银川(销售分公司) 管 理 宝石花冰箱银川(销售分公司)管理细则:代理商管理.ppt 宝石花冰箱银川(销售分公司)业务培训: 1、目前冰箱整体行业:目前冰箱整体行业.ppt 2、客户开发流程:客户开发流程.doc 3、下市场拜访客户必做12件事:所有业务人员的基本工作.ppt 4、终端活动培训:活动培训模板.ppt 5、如何成为顶级销售高手:边笑边学.ppt 6、导购技巧:宝石花冰箱导购培训资料必威体育精装版版本.ppt 宝石花冰箱银川(销售分公司) 年度任务管理(市场规划类表格) 1、区域及年度任务划分:区域及年度任务划分.xls 2、区域经理月度客户任务划分:区域经理月度客户任务分解表.xls: 3、区域经理网络开发进度:区域经理网络开发进度表.xls 4、网络明细:网络明细表.xls 5、区域经理发货明细:区域经理发货明细表.xls 6、如(世纪科达任务考核)世纪科达任务考核(5.1).xls 7、县级网络分布表:县级网络分布表.xls 8、乡镇级网络分布表:乡镇级网络分布表.xls 如何组织和策划经销商会议 (会议类相关表格) 如何组织和策划经销商会议:浴火重生 宝石花开.ppt 1、经销商会议准备事项:经销商会议准备事项.xls 2、会议费用预算:会议费用预算.xls 3、需采购物品清单:需采购物品清单.xls 4、抽奖相关事项:抽奖相关事项.xls 5、会议议程:会议议程.xls 6、会议人员分工:会议人员分工.xls 销售的四个关键要素 漂亮的终端形象是销售的重要前提 良好的客情关

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