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装修项目发展规划书 篇一：装修公司战略发展规划书 北京XX建设有限公司 战略发展规划书 (2013—2015) 二○一三年四月 前言 本战略规划基于国家宏观经济形势持续健康发展，未发生战争、经济危机等国际性事件为前提。以目前企业实际情况和个人了解的信息为依据，通过分析国家宏观政策条件，结合企业自身定位及现状分析，提出了战略建议。对商业模式、目标客户及产业布局有自身认知限制，有可能偏离领导思路，仅供参考。 目录 一、 宏观环境分析（PEST分析） .......................................................................................... 4 (一) 政治、法律环境分析（P） ..................................................................................... 4 (二) 经济(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:装修项目发展规划书)环境分析(E) ..................................................................................................... 4 (三) 社会、文化环境分析（S） ..................................................................................... 5 (四) 技术环境分析（T） ................................................................................................. 5 二、 行业环境分析 ................................................................................................................... 7 三、 公司内部条件分析 ........................................................................................................... 8 (一) 资源条件分析 ........................................................................................................... 8 1. 人力资源分析（人才结构、技术职称、人员流失状况等） ........................... 8 2. 技术、装备资源分析 ........................................................................................... 8 3. 资金、财务资源分析（近三年产值利润、资金管理等） ............................... 8 4. 资质、品牌资源分析 ........................................................................................... 8 (二) 关键能力分析 ........................................................................................................... 9 1. 市场经营能力 ....................................................................................................... 9 2. 成本控制能力 ....................................................................................................... 9 3. 材料采购能力及劳务管理能力 ........................................................................... 9 4. 施工组织能力（质量、进度、安全、形象）