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薪酬管理研讨会情况汇报 篇一：第一稿-关于上海市宝山人力资源有限该公司薪酬管理情况的分析报告 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 关于上海市宝山人力资源有限该公司薪酬管理情况的分析报告 分校（站、点）： 宝山分校 年级、专业：12春 行政管理 教育层次： 开放式专科 学生姓名： 茅雨 学 号：128030581 指导教师： 陆卫平 完成日期：2014.3.20 目 录 内容提要?????????????????????????????Ⅰ 一、引言??????????????????????????1 （一）薪酬管理的含义????????????????????????1 （二）薪酬管理的意义????????????????????????1 1、直接决定着人力资源的合理配置与使用????????????????1 2、直接决定着劳动效率????????????????????????1 3、直接决定着企业内部的公平性????????????????????2 4、有利于公司的稳定与发展??????????????????????2 二、现状综述????????????????????????????2 （一）上海宝山人力资源有限公司薪酬管理的经验????????????2 1、薪酬构成基本合理?????????????????????????2 2、薪酬管理过程基本符合逻辑?????????????????????3 3、薪酬制度设计的公平性和竞争性值得借鉴???????????????3 （二）上海宝山人力资源有限公司薪酬管理中存在的问题????????????3 1、管理人员对自身职位认识不足????????????????????3 2、薪资待遇过低导致员工流失高????????????????????4 3、福利设计欠缺?????????????????????????4 三、问题分析????????????????????????????4 （一）管理人员对自身职位认识不足的原因???????????????4 （二）薪资待遇过低导致员工流失率高的原因??????????????4 （三）福利设计欠缺的原因??????????????????????4 四、建议???????????????????????????5 （一）改善管理人员对自身职位认识的不足???????????????5 （二）改善薪资待遇???????????????????????5 （三）改善对员工的福利设计???????????????????5 参考文献??????????????????????????????6 致谢????????????????????????????????7 内容提要 薪酬管理是现在每一个现代企业想要稳定快速发展的重要组成部分，科学的薪酬管理制度对于企业在吸引人才、激励人才、留住人才方面有着至关重要的作用。本文通过以上海市宝山人力资源有限公司作为案例，将详细的分析和找出上海市宝山公司薪酬管理中的问题，并提出分析和解决方案。旨在通过对本案例的研究，说明科学合理的薪酬管理制度，可以极大的提高企业的劳动者的工作效率以及保证企业长期处于的平稳快速的发展状态。 关键词： 薪酬管理 人力资源 人才培养 劳动效率 Ⅰ 关于上海市宝山人力资源有限该公司薪酬管理情况 分析报告 一、引言 邓小平曾经说过，科技是第一生产力。当我们进入二十一世纪，面对着身边日新月异的科技变化。无不感觉的到他的卓远见识。眼下我们正处于第三次科技革命的浪潮中。谁如果可以在现在的科技领域有所建树。他无疑就是这个时代的弄潮儿。可是科技的发展终究需要的是人才。没有好的人才，如果去谈科技兴国，科技富国。那必然是一句大空话。2010年5月，中共中央，国务院在召开的全国人才工作会议上强调“人才资源是第一资源”的理念。为此中央在国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）中做了重要的阐述。在全球化快速发展的今天，国家尚且如此重视人才，企业更是面临这人才方面的问题。如何去发现人才、培养人才、留住人才对于每个国家、企业和组织都是一个巨大的挑战。 （一）人才培养的含义 人才培养顾名思义是将人才作为对象，对其经行培养和教育的过程。但挑选出来的人才只有在经过专业的培训指导和教育，才可以成为各个行业中的专项人才。因此对人才的培养是很有必要的。现在社会中人才的培养方式有很多种，最普遍的是传统的在校培养，除了这些还可以在社会上许多的全日制和半日制的教育机构进修，参加行业内或公司中的研讨会和培训班，观看网上的授课视频。利用身边的各种社会资源，提高人才自身的专业知