总经理直接安排的任务,向经理汇报.doc

总经理直接安排的任务,向经理汇报 篇一：部门经理职责与规定 哈尔滨恒正房地产开发有限公司 接待制度 1、 为加强出入公司的人员、物品的管理，特制定本制度。 2 、凡人员及物品出入公司大门应遵守本制度，由保安人员负责管理。 3、 本公司员工出入公司，应穿着大方、得体的服装，配挂胸卡于胸处，以 便识别，并严禁赤足或穿着拖鞋。 4、 员工出入公司，如果携有物品，应接受保安人员的检查和登记。 5、 员工上下班时，应排队录指纹，禁止拥挤、大声喧哗。 6、 凡进出公司及在公司范围以内，无论上下班时间一律佩挂胸卡，未按规 定佩挂者，依有关规定处分。 7、 禁止来宾未经准许进入公司，发现或接获他人举报，应由办公室查明责 任归属，如因保安人员管理不严，公司给予当值人员20元处罚。 8、下班时间除加班外,禁止在公司逗留。 岗位描述 开发部职能 1、 向总经理负责。 2、 负责项目开发的手续办理。 3、 负责对公司项目的立项、申报。 4、 负责土地的规划、征用开发和管理。 5、 负责办理土地证、房地产证、销售许可证等各类证件。 6、 协助总经理做好前期工程的服务工作。 7、 协助总经理办理企业注册等各项审批工作。 8、协调好与相关政府部门的关系。 9、跟进公司办理企业注册等各项审批工作，及时将办理事项上报。 10、及时完成总经理安排的各项临时性工作。 岗位描述 材料部职能 1、向总经理负责。 2、参与工程建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 3、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 4、负责验收工程项目所使用的材料、构配件及设备的质量情况，严格把关。 5、负责制定出各阶段施工进度计划，材料采购计划、供应计划和资金需求计划， 报总预算师审核后，呈送总经理。 6、协助总经理根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订预算本公司的原材料 价格标准。 7、制定供应材料以及构配件的价格和付款方式。 8、定期做好材料及构配件的结算工作。各种合同、资料要管理有序，经常深入 工地了解、解决供应材料过程中存在的问题，保证工程项目施工正常进行。 9、拟定采购合同、施工单位的供应合同。负责各项材料、构配件的采购及供应 合同的签证，在签证合同之前必须严格审核合同内容，并报送总经理审阅， 经总经理同意后，方可签证。 10、了解工程设计所需的材料及甲方供应材料的品种、数量、工程进度。提出采 购计划。 11、掌握市场行情，做到货比三家，比价格、比质量、比售后，力争以最低的成 本达到最理想的材料质量。 12、分析、提出月份采购和大约用款计划，并经常检查供料和合同的执行情况， 发现问题及时处理。 13、在订货过程中要坚持原则，做到请客不到、送礼不要。始终保持高度警惕， 严防上当受骗。 岗位描述 拆迁部职能 1、向总经理负责。 2、深入学习国家及地方政府制定的拆迁安置补偿条例，随时掌握国家针对拆迁 安置补偿政策的调整。 3、严格遵守国家的法律法规以及公司制定的各项规章制度，做到依法拆迁，和 谐拆迁。 4、做到工作有办法，解决问题有步骤，对待被拆迁人的询问有耐心。 5、经常观察拆迁区域中房屋的各种变化。对于私自改变房屋用途、结构的，要 做到心中有数，做到早发现，早解决。发现拆迁区域里出现新建、违建房屋， 要及时通知城管、规划等部门予以协助处理，避免公司造成更大的损失。 6、在与被拆迁人协商安置补偿的同时，要实地检验该房屋的面积、结构、质量、 用途以及证照的真实性，结合该房屋的实际状况做出合理的拆迁安置补偿。 7、具有主人翁精神，公司利益高于一切。不接受被拆迁人的吃请、贿赂，做到 实事求是。 8、做到多请示、多汇报，定期向总经理递交工作汇报以及工作计划。 9、负责下属拆迁公司、拆除公司的管理以及日常工作的督促、指导、监督工作， 对于工作中出现的新问题、新困难要及时、准确的向总经理汇报并提交解决 意见书。 10、完成总经理安排的临时性工作。 岗位描述 总工程师职责 1、向总经理负责，完成上级领导下达的各项设计任务。 2、负责工程项目的总体规划设计工作。 3、做好已决定开发工程的总体规划设计工作，提供“五图一书”，进行设计报 建工作。 4、做好单体工程的建筑作业施工图纸的设计工作，尽量节约工程投资。保证图 纸的完整性和经济性，保证各专业图纸准时提供给施工单位，不影响施工进 度。 5、及时参加图纸会审工作。 6、 做好必要的公关协调工作，做好相关设计部门的配合工作，力保设计工 作顺利进展。 7、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。 8、配合总经理搞好相关规划部门及设计