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怎样给自己定工作计划
怎样给自己定工作计划
篇一:如何做工作计划和实施
[如何做工作计划和实施]如何做工作计划和实施计划的含义计划就是打算,你下一步的想要做的事,但你想了,有可能去做,也有可能不去做,如何做工作计划和实施。如何做工作计划?首先是确定目标;其次是分解目标;再次是制订具体实施内容;第四,执行并随时查漏补缺;第五,总结。如何制定工作计划作为基层管理者,为自己和员工们制定计划是日常工作中最常见的一项工作,尤其是对于那些对计划的作用持肯定态度的人,计划一定会使他们大大地提高工作效率,促使他们合理地利用时间,下面介绍一些基本、实用的制定计划的办法。(1)作好预测。这需要一个周全的思路,把各种可能的情况都要想到,这个工作期不妨长一些,即使是在日常的工作、生活中偶有灵感,也最好赶快记录下来。以考虑可能遭遇到的困难为着眼点。想到事态本身的因果关系。(2)设定目标。目标是动力也是出发点,所以制定计划前先确定一个长远目标是必要的。①目标即将来业务发展的指标。②设立目标要根据预测--目标不是凭空捏造的。③目标要简单明确。④设定目标时要让本部门的员工参加。群策群力会使目标制定得更完善,同时也是对员工们的一种激励。(3)制定政策。①政策是工作的指导准则,要有贯彻性、调和性。②政策必须关系到部门。③政策要使大家了解。④政策是计划的基本依据。(4)制定进程。这部分实际上就是将要贴在办公室墙上的核心内容,工作计划《如何做工作计划和实施》。根据业务需要,编制一套有秩序的措施和运用人力、财力、物力的步骤,并能很有效地执行。但所制定的进程必须根据政策不断修正,并予以标准化。(5)编制预算。①必须有效运用可用资源。②设定绩效标准和衡量尺度。如何制定具体方案员工们并不只是服从命令的工作机器,他们对每一件事、每一项决定都有他们自己的看法和观点。忽视他们的感受,懒得听取他们的意见,可不是明智的领导之举。鼓励下属们踊跃发言有以下几条基本方法:(1)使员工们感觉到自己在组织中的重要性。(2)了解组织中每一个成员的特点。(3)保证已经采纳的意见立即执行。总结工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作的一种机关事务文体。它是党政机关、企事业单位、社会团体都广泛使用的常用文体。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动面上的工作的顺利开展
篇二:如何制定工作计划
如何制定工作计划关闭
课后测试
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单选题
1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。 √
A 勿想
B 勿拖
C 勿推
D 勿过
正确答案: A
2. 关于PDCA循环法则的说法,以下错误的是()。 √
A 大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环
B 推动PDCA循环的关键是“计划”阶段
C PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周就提高一步
D PDCA是综合性循环,四个阶段是相对的,不是截然分开的 正确答案: B
3. 5W2H分析法中的中枢是指()。 √
A What
B Who
C How
D Why
正确答案: D
4. 在制订工作计划的流程里面,最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和()。 √
A 执行计划
B 评价及未来规划
C 检查结果
D 巩固成果
正确答案: B
多选题
5. 在做日常的工作计划当中,需要把握的要点是()。
A 要用全面的方式列出所有要点,不可遗漏
B 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据
C 多角度思维、明确真因,但不需要补充数据
D 每个步骤最多三项要点
正确答案: B D
6. PDCA循环法则中,P可以分解为()。 √
A 发现问题
B 分析问题
C 把握真因
D 解决问题
正确答案: A B C D √
7. 制定工作计划的目的主要包括()。 √
A 打发工作时间
B 将目标转成日程表,转换成每天的工作的行为
C 关注的是实际的行动,在执行过程中采用什么策略来应对
D 提供的是一个路线图
正确答案: B C D
8. 制定工作计划常用的编写格式是()。 √
A Word格式
B Excel格式
C PDF格式
D PPT格式
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