国外民营孵化器经营模式分析_宦静.pdfVIP

earnfrom L 借鉴 国外民营孵化器经营模式分析 宦 静 在当前自主创新作为国家发展战略的大背景下，孵 德国对“科技企业孵化器”的定义是：创业和创业团 化器在自主创新中的地位、作用凸显。国外先进孵化器 队的支持系统。孵化器为他们提供技能、知识和其它必 成功的经验，对提高我国科技人才创业、企业孵化、开辟 要的资源，推动公司向上发展。孵化器可以位于大楼或 融资渠道等方面的运作水平和管理水平，完善自身支撑 科学园，也可以是整个地区。通常有一个或几个比较典 服务体系，创造具有中国特色的孵化环境有借鉴作用。 型的孵化器在当地，它为当地研究所和产业机构的衍生 企业或者外迁企业提供孵化，为他们提供全套的服务， 德 国 从培训企业创意到提供种子和风险资金。孵化器极大地 德国的孵化器实践起于1983年，时间上虽然较晚， 提高了初创企业的成活率和向成功企业迈进的几率。 但发展很快。德国的企业孵化器转型较早：20世纪80年 德国企业孵化器发展的主要模式是政府主导型，政 代末，德国大学就开始利用孵化器来培育衍生企业，并 府出面组织企业孵化器的建设工作，并通过各种途径提 将其作为促进研究成果产业化的方式。从最开始的促进 供建设资金。但民营孵化器仍然是德国孵化器发展的一 产业调整，到培育创新和创造就业的手段，再到现在的 条重要路线。事实上，除政府主导外，德国企业孵化器发 技术转化的助推器，孵化器功能的强化和与社会需要的 展大多依靠社会力量，企业、高校、房地产商和社会团体 紧密联系使德国的孵化器发展呈现出欣欣向荣的局面。 积极参与孵化器的投资发展。主要采用股份制的经营模 目前，德国是欧洲孵化器最多的国家。 式，缩减管理人员，提高管理效率，并力图吸引外国企业 孵化器在德国有各种不同的名称，比如Technology 或外地企业进驻企业孵化器。 Centers（技术中心）、BusinessIncubators（企业孵化 随着孵化器的成效不断显露，自20世纪90年代中 器）、BusinessIncubationCenters（企业孵化中心）、 期以来，越来越多的私人企业主动发起建立孵化器。即 BusinessInnovationCenters（企业创新中心）、Science 使是私人企业发起建立的孵化器，也同样可以申请政府 Parks（科学园）、TechnologyParks（技术园）等。其中，企 的资助。根据德国基本法创业自由的规定，外国投资者 业创新中心并非工业园区，是一种特定区域的产业群 在德国单独或与德国公司合资建立孵化器并无法律障 落，设立的主要目的是使落户其中的新创企业可以在一 碍，同时也欢迎其他国家企业进驻。 定的时间期限内，得益于创新中心高效整合的资源。创 在德国，民营孵化器的运行模式一般是：由一家公 新中心要求所有进入中心的企业在3-6年内实现自负 司作为运营公司全面负责孵化器的经营管理；孵化器所 盈亏。初创企业在中心前3年可能得到政府资助，个别 需要的房地产和设备、设施，运营公司或是自己投资建 企业还获得了投资所需经费80