计划专员-岗位说明书(总部).doc

岗位说明书 （职能管理类） 基本情况 岗位名称 计划专员 岗位编号 岗位编制 5人 所属部门 计划管理部（总部） 直接上级 计划管理部部长（总部） 直接下属 下属人数 岗位名称 岗位设置目的 通过市场预测、锁定计划、冻结滚动计划等手段，设定产品的安全库存量，以此来满足订单要求 主要职责 工作要点 工作成果与行为标准 1、销售冻结计划制定跟踪 1.1、督促销售每月25日前制定下月销售预测，并上报总部计划管理部与对应事业部计划管理部； 1.2、销售于每周周四制定下周周计划，并由事业部计划管理部计划专员制定分厂实施计划，计划管理部（总部）从旁协调，协调资源 1.3、对销售月预测、周预测准确情况进行统计准确率不得低于98%；销售计划发货率不低于98%。 1、《销售月度预测》 2、《XX事业部X周计划》 3、 2、跟踪订单 生产 2.1、熟悉冰箱、有色事业部各分厂生产工艺与特殊工位加工要求，掌握各事业部分厂主要生产设备的生产能力 2.1、跟踪协调批量和样品订单的生产，掌握生产动态，及时发现和协调处理生产过程中出现的问题，配合事业部计划管理部计划专员形成《生产调度日志》； 2.2、对于生产异常情况及时给予配合处理，找出问题根源，协调资源给予解决，落实完成情况，并提报追究责任人； 2.3、分厂交货准确率不低于98%，年内48小时的交货不及时≦3次年内24小时交货不及时≦5次（含年内72小时的交货不及时≦3次）。 2.4、对于个人无法解决协调处理的问题及时向部长反馈，确保订单的按时按量完成。 1、《生产调度日志》 不断解决供需矛盾 耐心、细致 3、销售产品发货跟踪 3.1、做好销售发货管理工作，对于因分厂问题造成销售投诉反馈，进行处理，消除销售不良影响； 3.2、统计销售准时发货率年度月平均产品准时交货率≧98% 4、其它工作 4.1协助部长调查销售部门关于订单生产不及时影响销售方面的投诉，提出处理意见，提交调查报告 4.2、对生产投诉进行考评，对于销售、生产完成既定目标给予奖励； 4.2、领导交办其他事项、重要事项跟踪、周边协作。 积极、耐心、无抱怨 工作关系 内部工作关系 汇报 计划管理部部长（总部） 督导 部门统计考评专员（主管）、事业部计划专员（主管） 协调 各事业部分厂、职能部门 外部工作关系 任职资格 准入学历 大专学历 资格证书 专业 企管、制冷或机械专业 □ 必须对口 □ 可以相关 ■ 允许无关 工作经验 5年以上大中型企业（1000人）生产计划管理工作经验，3年以上同等岗位工作经历 知识技能 业务知识：掌握生产计划管理相关业务知识。 工作技能：熟练使用办公软件（Word、Excel）、统计分析技能。 能力态度 较强的协调沟通能力和语言文字表达能力，工作认真、踏实，责任心强。 其他要求 25-45周岁 男性 性格外向 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2011.10.15 编制整体内容 王闯 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------