浅析建筑工程质量的控制.PDFVIP

中国月期刊咨询网 浅析建筑工程质量的控制 浅析建筑工程质量的控制 罗隆安 【摘要】：本文主要论述了建筑质量控制的方法及应采取的主要措施,如何对影响工程质量的主要因素进行有效的控 制,以保证建设工程的质量。提出如何采取措施进行质量控制，使建筑产品符合质量要求。 【关键词】：建筑质量；控制；质量因素；措施。 人类从原始穴居发展到现在的摩天大楼，在结构和设计上都经历了纷繁复杂的变化。但惟有质量却是亘古不变的。建 筑施工过程的质量控制是工程质量控制的重点，建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿 于建设工程项目决策阶段和实施阶段的总过程中，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控 、施工过程质量的控制，施工质量验收多方面的各环节的工作。因此，要想建造出高质量、高水准的工程，必须以施 工工序的每个环节控制为基础，坚持“预防为主” 的原则，加强对施工工序的质量控制力度，才能建好百年工程。 一、工程施工前阶段的质量控制 建筑工程中施工质量的控制是工程质量管理的重要一部分，它是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格 对建筑工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控 制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。 二、施工准备阶段的质量控制 工程施工就是把工程设计的意图最终形成工程实体的阶段，也是最终形成建筑工程产品质量以保证项目使用价值的重 要阶段。因此施工阶段的质量管理是工程项目质量管理的重点。对工程施工的质量管理，就是围绕影响工程质量的各 种因素，对工程项目的施工进行有效的管理和实施。 “按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则，因此，经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质 量控制的重要依据。但是从严格质量管理和质量控制的角度出发，施工单位应当认真做好对设计交底及图纸会审工作 ，以达到完全了解设计意图和质量要求，发现图纸差错和施工过程难以控制质量的问题及时纠正，以期确保工程质量 ，减少质量隐患。在施工过程中，结合工程质量管理和控制工作，正确理解和执行，确保建筑工程的质量和安全 。 对采用新工艺、新技术和新方法的工程，事先应进行试验，并应有权威性的技术部门的技术鉴定书，在此基础上制定 有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。 三、施工过程工程质量控制 施工阶段的质量控制是在对投入的资源和条件的质量控制条件下，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所 完成的工程产品的质量检验的全过程。这个过程根据三阶段控制原理划分三个环节： 1、事前控制。是指施工准备阶段的控制，是对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先 决条件。 2、事中控制。是指在施工过程中的管理控制，即在施工过程中对实际投人的生产要素、质量及作业技术活动的实施 状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来对有关管理者的监控行为。 3、事后控制。是指建筑产品完成后，专业人员对其总体的验收。即对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使 用价值的最终产品及有关质量方面进行的控制。由于工程施工也是一种物质生产活动，因此在全控制过程中，应对影 响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制。五大因素指：人(Man) 3.1、人的管理。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为管理的对象，是要避免产生失误；作 为管理的动力，是为了更好的管理，而必须去进行全方位的交流与协调。因此，对施工现场对管理人员的控制，主要 措施和途径是以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员， 加强激励和沟通活动，调动人的积极性。对上岗工人的控制是坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工 种，如高空作业，必须做到有资质者上岗。 3.2、材料的管理材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的管理，主要是严格检查验收，正确合理地使用， 建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 3.3、机械设备的管理施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对 工程项目的施工进度和质量有直接 影响。施工时，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使 用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术 保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，