物流基础-采购、包装、装卸与加工.pptVIP

掌握采购管理的基本原理和内容 熟悉包装内容、理解包装合理化与发展趋势 了解装卸搬运基本内容和主要设备 了解流通加工的主要类型 采购 MRP采购 JIT采购 供应链采购 联合采购 订单计划 ABC商品分类管理法 包装 装卸 搬运 流通加工 采购预算的确定 采购流程的基本环节。 如何实现包装合理化？ 如何认识包装的发展趋势？ 流通加工的类型。 三、装卸搬运——1、装卸搬运的概念与构成 装卸搬运的属性 附属性、伴生性的活动 支持、保障性活动 衔接性的活动 增加物流成本的活动 影响装卸搬运成本的因素 1、装卸搬运对象 2、装卸搬运距离 3、装卸搬运空间 4、装卸搬运时间 5、装卸搬运手段 6、装卸搬运路线 三、装卸搬运——2、装卸搬运的合理化 装卸搬运合理化的途径 降低装卸搬运作业次数 移动距离（时间）最小化 提高装卸搬运的灵活性 机械化 充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸 系统化 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 （一）搬运车 （二）托盘 （三）叉车 （四）货架设施 （五）起重机 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 人力搬运车 牵引车 固定平台搬运车 室内牵引车 室外牵引车 固定平台搬运车 搬运车 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 托盘 平托盘 网箱托盘 立柱式托盘 箱式托盘 轮式托盘 筒仓式托盘 柜式托盘 端轮式托盘 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 多层不交错堆码 堆码方式 层间纵横交错堆码 砖砌体堆码 中心留孔堆码 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 叉车 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 货架 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 较小型起重设备 包括千斤顶、起重葫芦、卷扬机等。 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 大型起重设备——龙门起重机 单主梁龙门起重机 双主梁龙门起重机 轨道式龙门起重机 轮胎式龙门起重机 桁架式装卸桥 箱型结构装卸桥 ——装卸桥 三、装卸搬运——3、常见装卸搬运设备 臂架类起重设备 悬臂起重机 桅杆动臂起重机 移动式起重机 浮式起重机 采购管理 包装 装卸搬运 流通加工 第03章 物流基础-采购、包装、装卸与加工 四、流通加工 1、流通加工的概念 2、流通加工的类型 四、流通加工——1、流通加工的概念 物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、检标签、组装等简单作业的总称。 流通加工（GB） 四、流通加工——2、流通加工的类型 为弥补生产领域加工不足而进行的流通加工 为适应多样化需求的流通加工 为保护产品所进行的流通加工 为提高物流效率，方便物流的流通加工 为促进销售的流通加工 为提高原材料利用率和加工效率的流通加工 为便于运输使物流合理化的流通加工 生产-流通一体化的流通加工 【关键词】 * 第03章 国际物流管理 物流基础-采购、包装、装卸与加工 现代物流 【学习目标】 采购管理 包装 装卸搬运 流通加工 第03章 物流基础-采购、包装、装卸与加工 【Case：沃尔玛的采购】 沃尔玛有多达2万多家供应商为其提供产品。 2005年时，“袜业大王”浪莎集团海外销售的15%通过沃尔玛实现。尽管他们在抱怨由沃尔玛采购获得的利润低于国内市场的平均利润，但进入沃尔玛无疑是打开全球通路的重要方式。 2004年沃尔玛在中国采购量达180亿美元，占当年中国整个出口5900亿美元的3%；其中中国向美国总出口为1270亿美元，沃尔玛采购金额占到15%。 促销和其他短期手段容易导致供应商生产太多或太少的产品，为保障可预见性，沃尔玛采取“天天低价”策略，以使供应商能更加高效和准确地安排计划、预测、购买原材料等，从而提高利润。 2007年，沃尔玛停止了与浪莎的合作，在原材料、劳动力等生产成本大幅上涨以及人民币持续升值情况下，沃尔玛依然坚持不提高订单价格的低价采购策略，阻碍了它在中国的采购步伐。 【Case：沃尔玛的采购】 为何要进行采购？ 采购中主要存在什么问题？ 一、采购管理 1、采购的含义与分类 2、采购计划与决策 3、采购的流程 4、供应商管理 一、采购管理——1、采购的含义与分类 企业为维护正常的生产销售而从外部资源获取所需要的商品和服务的过程。 采购的定义： 采购对象：需要但又缺乏的资源 需要在时间、地点、数量等方面存在不确定性 成本复杂性： 采购的特殊性： 订购成本 保管成本 缺料成本： 保险存货成本 延期交货成本 失销成本 一汽大众 沃尔玛 动态管理过程 一、采购管理——1、采购的含义与分类 招标采购 询价采购