环境科技学院专任教师年度考核办法.docVIP

环境科技学院专任教师年度考核为客观公正地评价工作表现和业绩，鼓励先进，鞭策，形成良好的激励机制，使广大教师不断提高工作质量和效率，保证学院教学、科研和学科建设等各项任务的完成。根据《》精神，一、考核从事教学、科研工作的人员。考核内容主要包括四个方面。被确定优秀的人数，应严格控制在规定的比例范围内，一般掌握在参加考核且确定等次人员数的10%，最多不超过15%。考核程序个人总结进行认真总结，并如实填写《年度考核表》。全体人员会议上述职，根据平时考核，写出评语，提出考核建议等次。考核领导小组审核提出的考核意见，并确定考核等次。反馈和复核考核结果若考核对考核结果有异议，可在5天内向考核小组书面申请复核。上报和归档将的考核表等材料送交将考核材料存入本人档案。、要求充分认识年度考核工作的重要意义。对教职工进行年度考核是学校人事分配制度改革的重要组成部分，与教职工的个人利益密切相关。要充分认识考核工作的重要性，周密安排，精心组织，确保考核工作顺利圆满完成。考核工作要坚持客观、公正、公平的原则。对拟确定为“优秀”等次的，要严格掌握标准，好中选优，宁缺勿滥；对拟确定为“不”等次的，要做到有理有据，理由充分。考核要按民主集中制的原则办事，注意听取群众的意见和建议。述职总结要实事求是。在撰写述职时，在对一年来的思想和工作全面总结的基础上，重点突出工作中所采取的措施及取得的实际效果，切忌冗长和空洞无物。考核期间临近期末，各项工作紧张繁忙，一定要处理好考核工作与其他工作的关系，做到考核工作和其他工作两不误。新参加工作（指以前未参加过工作）的人员，参加年度考核，只写评语，不确定等次，不作正常考核年限计算，作为试用期满转正、任职定级的依据。年月 科 研 业 绩 （30分） 该项以教师科研工作量考核为依据，具体分值如下： A等（学科排位前20%）：27～30分； B等（学科排位前20%～60%）：24～26分； C等（学科排位前60%～90%）：21～23分； D等（学科排位后10%）：18～20分； E等（没有科研工作量）：15分。 社 会 工 作 （10分） 1 担任并按要求做好班主任、导师工作，主动参与学院招生、就业工作。 2 积极参与新农村建设等社会服务工作。 3 在学院公益工作中成绩显著。 得 分 满分100分 考核结果：自评 分；学科评 分，考核等次 ； 学科负责人签名： 年 月 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------