经典实用有价值企业管理培训课件形成企业印象.pptVIP

二、现代企业治理结构 （4）监事会 监事会职权如下: ① 检查公司的经营和财务活动。 ② 对董事、经理履行职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。 ③ 当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理予以纠正。 ④ 提议召开临时股东大会。 ⑤ 列席董事会会议。 ⑥ 公司章程规定的其他职权。 二、现代企业治理结构 2．公司外部治理结构 （1）资本市场治理。 （2）控制权市场治理。 （3）产品市场治理。 （4）经理市场治理。 （5）社会环境治理。 实训 企业及其改革调研 1．实训目标 （1）增强学生对企业及改革的感性人性。 （2）培养分析与识别企业类型的能力。 （3）培养分析与识别现代企业制度的初步能力。 2．实训内容与方法 （1）以模拟公司为单位，到一家改革成功或失败的企业进行调研，或系统搜集一家企业的改革资料。 （2）运用所学理论，分析其构成与类型。 （3）分析其产权制度、法人治理结构与机制。 （4）对其改革进行评价，并提出建议。 （5）写出简要的调研与分析报告并以班级为单位进行交流。 项目小结 企业具有营利性、法人性、社会性、自主性等特征。 可以按不同标准对企业进行不同分类。 公司设立是有条件的，必须依法设立。 公司在运转过程中可能发生合并、分立。重整和终止的情况。 现代企业法人制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度，三者相辅相成，共同构成了现代企业制度的总体框架。 公司治理包括公司的内部治理和外部治理。 形成企业印象 知识目标 1．理解企业的特征及构成要素。 2．了解企业的基本分类。 3．掌握公司的设立、合并、分立、重整和终止。 4．掌握现代企业制度的内容和形式。 5．掌握现代企业治理结构的构成。 技能目标 1．能够正确识别企业的类型。 2．能够依法设立公司。 任务一：认识企业 一、企业的构成与特征 二、企业的产生与发展 三、企业的类型 一、企业的构成与特征 《中国企业管理百科全书》将企业定义为：从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取赢利，进行自主经营，实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。 一、企业的构成与特征 1．企业构成 2．企业特征 一、企业的构成与特征 1．企业构成 （1）人力资源。 （2）物力资源。 （3）财力。 （4）信息。 一、企业的构成与特征 2．企业特征 （1）营利性。 （2）法人性。 （3）社会性。 （4）自主性。 二、企业的产生与发展 企业是社会生产力发展到一定阶段的产物，是商品生产与商品交换的结果。企业的演变主要经历以下几个时期。 （1）工场手工业时期。 （2）工厂制时期。 （3）现代企业时期。 三、企业的类型 1．按企业制度划分 2．按企业生产经营业务的性质分 3．按照生产要素的密集程度分 三、企业的类型 1．按企业制度划分 （1）个人业主制企业。 （2）合伙制企业。 （3）合作制企业。 （4）公司制企业。 三、企业的类型 2．按企业生产经营业务的性质分 （1）工业企业。 （2）农业企业。 （3）商业企业。 （4）物资企业。 （5）交通运输企业。 （6）金融企业。 三、企业的类型 3．按照生产要素的密集程度分 （1）劳动密集型企业。 （2）资金密集型企业。 （3）知识密集型企业。 任务二：公司的设立与终止 一、公司的设立 二、公司的合并 三、公司的分立 四、公司的重整 五、公司的终止 一、公司的设立 1．公司设立的条件 2．公司设立的程序 一、公司的设立 1．公司设立的条件 （1）公司设立必须要有创办人。 （2）公司设立必须订立章程。 （3）公司设立必须要有资本。 （4）公司设立必须要公司名称、组织机构和公司住所。 一、公司的设立 2．公司设立的程序 （1）订立发起人协议。 （2）订立公司章程。 （3）必要的行政审批。 （4）股东缴纳出资。 （5）确立公司组织机构。 （6）申请设立登记。 二、公司的合并 1．吸收合并（兼并） 吸收合并是指一个或一个以上公司加入另一个公司，加入方解散，接纳方存续，加入方财产转给存续公司。 2．新设合并 新设合并是指两个或两个以上的公司合并设立一个新的公司，原合并各方解散，又称“创设合并”。 三、公司的分立 1．新设分立 新设分立，又称解散分立。指公司将其全部财产分割，新设立两个或两个以上的公司，原公司应按法律规定进行解散清算。 2．派生分立 派生分立是指一个公司将原公司的一部分财产或业务分离出去，成立一个或数个新的