许小恒-劳动争议处理技巧与案例分析.pptVIP

探究劳动争议 处理技巧及对策分析; 当前劳动争议的三大特点;劳动争议主要类型分析;员工关系管理的热点和难点;我国劳动争议处理体制;新司法解释的内容;新司法解释的内容;新司法解释的内容;新司法解释的内容;新司法解释的内容;新司法解释的内容;一、聘用中争议的预防和处理;案例1： 白某受聘于电信公司，任销售副总裁，劳动合同约定试用期为3个月，月薪2万9千元。 试用期满前一天，电信公司总裁找白某谈话，称其工作中存在问题，试用期终止，命令其到人力资源部办理离职手续。白某到人力资源部后，人力资源部出具了一份终止聘用关系通知书。白某对通知书中所称白某不能胜任岗位要求提出异议，人力资源部遂拟订了一份“离职协议书”，白某以该协议内容过于苛刻为由拒绝签订。 ; 试用期满五天后，电信公司发给白某一份“违纪辞退通知书”，称因白某违反工作纪律和不能胜任工作岗位而被解除劳动合同。 白某随后诉至劳动仲裁委。电信公司辩称，在试用期内可以随时解除劳动合同，况且白某属于不服合录用条件及有违纪行为。 公司员工手册中规定，员工试用期满进行考核，考核合格的转正，考核不合格的解聘。 ;争议焦点;案例2; 结果，在6个月即将届满时，韩某表现仍然不佳，于是，公司CEO在6个月满前书面提出由于韩某不符合录用要求，终止他的试用期。 不料，此时韩某却要求公司支付解除合同的经济补偿金及50%的额外经济补偿金。 ;争议焦点; 试用期离职的条件;案例4; 2004年6月15日，威泰公司法定代表人、总经理以VTEL产品公司（中国）总经理的身份书面通知邢某VTEL产品公司解除聘用关系，不再履行中国地区销售经理的职务。邢某于2004年6月15日离开威泰公司，威泰公司未向邢某支付解除劳动关系经济补偿金及通知金。 邢某要求威泰公司支付其解除劳动关系经济补偿金及50%的额外经济补偿金。 ;争议焦点;案例3：;实习的法律关系和风险;劳动关系与非劳动关系的区别;企业用工的各种类型和法律界定;几种典型劳务关系;讨论案例;二、薪酬支付争议的预防处理;案例5： 高某为某科技公司财务总监，月薪2万元。 2002年，高某与公司发生争议。 高某称，2002年，公司因经营困难，开始实行裁员减薪计划，经公司CEO商谈，公司与高某订立了一份“迟延支付工资协议”。协议约定，高某升任公司副总经理兼财务总监，工资不变；经双方同意，公司每月支付高某工资5000元，其余工资公司暂不发放，在劳动合同解除或终止时一并发放。 协议执行三个月后，公司与高某口头达成高某离开公司的协议，但公司拒绝支付其余工资。现要求支付余下部分工资及25%的经济补偿金。 ; 公司辩称，公司从未与高某订立协议，公司效益不好时高某工资被降为5000元后，他没有任何异议，只表示愿意继续工作。由于高某是高级管理人员和财务总监，有机会接触公章，要求鉴定协议上公章的真伪及公章与文字的先后顺序。 仲裁委经过委托鉴定，查明该协议上公章是真实的，但文字后于公章，即字压章。 ;争议焦点：;合同中的薪酬约定与支付;案例6：;三、解除合同争议的法律要点;案例; 此后，唐某向有关部门举报公司自备水井卫生不合格。卫生检疫部门经过检查发现该公司卫生许可证没有及时年检，遂作出罚款5000元的行政处罚。 根据这种情况，公司认为唐某在任总务处经理期间负责卫生许可证年检工作，由于其工作失职，导致公司被行政处罚，蒙受经济损失，便以唐某严重失职，给公司带来重大损害为由解除劳动合同。 ;争议焦点;违纪解聘三确保;过错离职的举证责任;违纪员工的处理流程;1、面谈;2、取证/确认;取证的几种思路;几种慎用证据;案 例; 某跨国公司计划裁员，由于员工潘某的合同即将到期，于是公司与其协商不按照正常终止程序终止而是解除合同、支付经济补偿。于是，双方签署离职协议书，潘某领取了经济补偿。 后潘某进行体检，发现患有脑瘤。于是员工潘某翻悔，认为签署解除合同协议时不知自己是患有重症，属于重大误解，要求认定离职协议无效，继续履行合同并享受医疗期待遇。;协商离职的选择;协商解除的特点;推荐使用！;医疗期满解除的七要件;难点问题;建议慎用！！;不胜任工作解除的五要件;不胜任案例： 某公司员工，与公司订立了无固定期限劳动合同。公司在参加竞标中失利，该员工负责的一家长期客户流失。公