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ERP建设推动湖北省电力公司“两化”转变

JW.TE ERP建设推动湖北省电力 詹 伟 (湖北省电力公司 信通中,,湖北 武汉 430077) 摘 要:经过一年多的准备和实施工作,湖北省电力公司ERP系统于2009年1t,ej正式上线 运行。ERP系统的上线,给湖北省电力公司的日常管理带来了重大变化 ,改变了传统的思 维方式和作业模式,实现了财务、物资 项目、设备资产 人资等五大业务管理的系统集 中,数据集中 业务集成,为实现 “从分散化向集约化、从粗放化向精益化”的管理转变 提供有力保障。 关键词:ERP;SG186工程;电网企业 O引言 应了市场变化 ,还通过ERP提供 的灵 月16日正式上线运行 。 活的业务平 台优化 了 日常业务流程 、 湖北省电力公司是 国有特大型供 提高了服务 的提供速度和企业运作 的 2管理转变 电企业 ,注册资金为53.5亿元 ,负责 湖北地 区18.6km 的电力供应 、销售 效率 。 ERP系统的上线,给湖北省 电力 以及输 电、变 电、配 电设施 的建设和 公司的 日常管理带来 了重大变化 ,改 运行,肩负着为湖北经济发展和人 民 1实施介绍 变 了传统 的思维方式和作业模式,实 生活提供 电力保障的重要任务 。为 了 湖北省 电力公司秉承创新理念 , 现 了财务 、物资、项 目、设备资产、 帮助企业进一步提高管理效率和竞争 以流程最优为 目标 ,以精益化管理为 人资等五大业务管理的系统集中、数 力 ,湖北 电力在 国家 电网公司SG186 原则,积极推进ERP建设 ,为公司引 据集 中、编码统一 、流程统一、信息 工程统一指引下,借鉴 国内电力企业 入 了具有 国际先进水平 的管理理念 , 共享、业务集成 ,实现 了从分散化 向 和其他大型国企 的ERP实施经验 ,实 建成涵盖公司财务 、物资 、项 目、设 集约化、从粗放化 向精益化、从个性 施ERP成熟套装管理软件 。 备 以及人力资源管理的整合企业信息 化 向标准化管理的转变 。 企业资源计划系统 (EP,_P)引入 管理平 台,对进一步提升公司管理水 2.1财务管理转变 了全新的企业管理理念 ,是一种先进 平 ,推动公司 “两化 ”转变 ,落实公 ERP财务管理系统提高了湖北 电 的信息资源管理系统 ,改变了原有的 司 “科学 发展 ,和谐服 务”经营理 力财务管理科学化、数据集成化、信 管理思想和业务流程 ,变职能管理为 念 ,影响深远 。 息实用化水平 ,财务核算方法既符合 流程管理,实现流程管理 以价值管理 根据国家 电网公司的统一规划 , 我 国会计准则 ,又遵循 了国家 电网公 为核心,提高企业发展质量和效益 。 湖北省 电力公司2008年7月18日正式 司财务 制度 ,通过对 流程 的优化设 电力企业通过实施ERP电力行业 启动 了ERP项 目建设工作 。经过 1年 计 ,加强了财务核算标准化与精细化 解决方案 ,不仅稳 固了财务地位、适 多的艰苦工作 ,ERP系统于2009年l1 管理 ,通过财务和其他业务 的集成 , 2010年第8卷第8期

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