展店之区域管理人员选拔体系.doc

展 店 之区域管理人员选拔体系 选拔原则：公平竞争、优中选优 选拔形式：区域总厨/经理同步进行，以区域为单位进行考核选拔 选拔体系结构 标准配置 岗位名称 人 数 职 责 区域总厨 1名 分管厨房部 区域经理 1名 分管前厅部 选拔条件 选拔流程 流 程 要 求 备 注 选拔时间 新店开业前两个月确定 选拔数据提供 根据选择条件提供各区域的相关数据 人事部负责、财务协助 资格审核 确定满足基本条件入围名单 根据优先条件进行对比 确定达标项最多人员 人事部 报 批 向总经理报告选拔结果，由总经理审批 人事部 公布结果 下发任命行文 人事部 审核权重 选拔顺序示意图 附件： 展店区域管理人员评估表一（综合） 展店区域管理人员评估表二（区域经理） 展店区域管理人员评估表二（区域总厨） 展店区域管理人员评估表一 年 月 日 基本情况 前厅 姓 名 现所管辖范围 厨房 姓 名 现所管辖范围 评 估 项 基 本 条 件 区域 经理 是否达标 价值观 口是 口否 纪律项 半年内违纪次数： 口是 口否 执行力 半年内月度总结结果： 口是 口否 区域 总厨 价值观 口是 口否 纪律项 半年内违纪次数： 口是 口否 执行力 半年内月度总结结果： 口是 口否 利润指标 月份 利润额 是否完成： 口是 口否 运营 指标 （半年内） 运营中心 质检 部 门 1 2 3 4 5 6 厨房部 服务部 达标率： 部 门 1 2 3 4 5 6 厨房部 达标率： 口是 口否 出品质检 口是 口否 口是 口否 团队指标 流失率 厨房部： 服务部： 口是 口否 自动离职 厨房部： 服务部： 口是 口否 人才培养 人员支持 厨房部： 服务部： 口是 口否 储备人才 人数： 人（名单： ） 口是 口否 优 先 条 件 人才支持 是否有人员支持：口是（人数： ） 口否 口优先权 运营结果 质检排名： 口优先权 重大事件： 次，总损失： 元 口优先权 团队稳定 排名： 口优先权 搭档默契 口 默契 口不默契 口优先权 地域位置 是否在本区域范围内：口是 口否 口优先权 选 址 是否是本人选址： 口是 口否 口优先权 审 批 项 人事部意见 总经理审批意见 展店区域管理人员评估表二 年 月 日 基本情况 前厅 姓 名 现所管辖范围 评 估 项 基 本 条 件 区域 经理 是否达标 价值观 口是 口否 纪律项 半年内违纪次数： 口是 口否 执行力 半年内月度总结结果： 口是 口否 利润指标 月份 利润额 是否完成： 口是 口否 运营 指标 （半年内） 运营中心 质检 门店 1 2 3 4 5 6 店 店 店 店 达标率： 口是 口否 团队指标 流失率 厨房部： 服务部： 口是 口否 自动离职 厨房部： 服务部： 口是 口否 人才培养 人员支持 厨房部： 服务部： 口是 口否 储备人才 人数： 人（名单： ） 口是 口否 优 先 条 件 人才支持 是否有人员支持：口是（人数： ） 口