某公司总经理竞聘的方案.docVIP

公司总经理实施方案 为全面经营管理能力，发挥竞争机制作用，德才兼备优秀人才充实公司领导班子，经研究决定在公司总经理。本次采取自愿、择优的方式，通过发掘人才，选拔出品行的管理人才。具体内容拥护党的路线、方针、政策，竞聘主要包括个人、近两年所做工作取得的主要成绩，以及对竞聘职位的工作设想，重点在的措施上，时间分钟以内。 局考评组由局领导、人事处、纪检监察和有关部门负责人组成，人数不少于7人。 （三）组织考察 依据考试成绩，按高分到低分从参选人员中按1：3的比例作为考察对象进行组织考察。 组织考察在考察对象工作单位进行。考察工作实行预告制度，提前在考察对象单位公布考察对象名单、考察时间及考察组联系方式。通过民主测评、个别谈话等方式，广泛听取意见，深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉情况和能否胜任公选职位的工作，注重考察其现实表现和工作实绩，形成考察材料报局党组研究。 （四）公选职位人选的确定 根据考察结果和考察对象的工作经历、专业特长，结合岗位职位条件要求，局党组讨论确定拟任人选。 （五）任前公示 根据局党组确定的拟任人选，在全局范围内予以公示，公示时间为7天。公示期间，凡当面或署真实姓名反映被公示人员的问题具有具体线索的，局纪检监察、组织人事部门负责调查核实。 （六）任职 公示结果不影响任职的，办理任职手续，并签订目标责任书。 五、时间安排 报名地点： 根据实际情况，及时调整时间安排。通知内容，均通过局网站进行公示。 六、有关要求 （一）要高度重视，认真宣传，广泛发动，积极参与公开选拔工作。 （二）严格纪律，加强监督。严肃干部工作纪律，坚决防止和排除用人上的不正之风，坚决杜绝拉票、搞小圈子等不良现象，对违反人事纪律、搞不正之风的，一经发现，要坚决查处。各单位纪检部门要加强监督，保证公选工作按程序和规定进行。 （三）要做好思想政治工作，引导大家树立正确的思想观念，调动广大干部参与公选的积极性;当选人员要珍惜机遇，树立大局意识，服从组织安排;落选人员要把公开选拔当作检验能力、丰富阅历的机会，正确对待。 （四）解释权归局人事处。 1