固体废弃物管理.ppt001要点.pptVIP

江 西 裕 泰 敬業 忠誠 創新 服務  江西裕泰生輔中心 2015/12/18 生產固體廢物管理 裕泰鞋業有限公司  在全球能源危機及環境日趨惡化的背景下 ，實現節能減排的經濟，為了防止環境污染實現資源回收，使企業實施可持續發展的重要性日益突出 。 當今背景Background 生產固體廢物管理 內容大綱 定義和作用 1 2 前期準備 工作步驟 4 管理程序內容介紹 3 5 運行情況 生产固体废物：是指企業在生产制造产品的过程中，在原定计划、设计的生产原料内、加工过程中没有完全消耗掉的，且无法再用于加工该产品项下制成品的数量合理的剩余废、碎料及下脚料。 生产固体废物管理:是指按客户要求规范对生产固体废物的分类、收集、搬运与计量，并提供相关数据。 生产固体废物分类：指制鞋生产过程产生的边角料类（皮料、合成布料、混杂面料、 泡棉、合成PU、EVA、大底橡胶、TPU）、报废品类（C品鞋面、C品底、C品鞋）。 定義 作用 提高資源回收率 防止環境污染 企業實現可持續發展 為客戶提供準確數據 裕泰生輔中心 前期準備及計劃 制作宣傳海報 為相關人員提供培訓 召開說明會，成立推動小組 現場進行調查了解 獲取公司最高主管的支持 制作廢物收集袋 裕泰生輔中心 工作步驟 Steps Text 相關人員培訓 試行 實施 編制管理程序 成立推動小組 召開說明會 回顧和完善 組織名稱：生產固體廢物管理委員會 成立時間：2014年12月24日 委員會主席 ：李坤霖副協理 委員會副主席 ：沈育論襄理 委員會委員：郭子興襄理、余建水、王全海 各小組成員：現場裁加單位主管、总务、 EHS小組、樓面清潔組負責人等； 生產固體廢物管理---推動小組 固體廢物管理組織圖 召開推動說明會-成立推動小組 成立固體廢物專案小組 參加人員： 1.推行監督小組：生輔ESH小組 2.協助配合小組：總務、垃圾承包商、廢品回收商 3.執行小組：現場裁加主管【課級、組級、班級】 4.現場樓面清潔負責人； 說明： 1.現場干部對員工進行固廢分類培訓； 2.總務協調與垃圾處理外包商溝通，具體對現場已分類 固體垃圾進行稱重壓縮分類存放； 3.總務人員進行負責稱重登記； 4.樓面清潔負責人對各自單位清潔工進行培訓； EHS組： 识别生产固体废物并建立清单（见附件1）； 稽查各部门生产固体废物管理落实情况； 针对运行过程中的不足不断完善本规定，并了解固体废物的去向。 负责对各单位提供数据进行汇总，并按要求提供给客人。 总务课： 负责废物回收房（垃圾房）的全面管理； 监督各单位将生产固体废物清理至垃圾房分类放置，并要求各单位进行称量登记填写《生产固体废物称量记录表》（附件3），并将记录于每周六提交至安委会； 监督和要求废物回收商按合同履行服务，并按时清理生产固体废物，做好与回收商的清点和交接记录（附件4），确保交接数据的准确性，并将记录于每月底提交至EHS組； 负责监督废物回收商对固体废物进行分类打包。 管理程序—職責說明 生产固体废物产生部门： 负责按照固体废物清单（附件1）在生产车间内做好分类收集，并及时清理至废物回收房，分类放置，并进行称量登记； 开展本部门员工固体废物管理的培训； 接受生产固体废物管理监督。 管理程序—職責說明 操作說明 1、各单位产生的生产固体废物需在车间做好分类，将其收集至相对应的收集袋中并张贴标识，由現場清潔員运送至废物回收站进行称量登记； 2、總務規劃固廢分類區域并張貼標示，按照存放区内的规划将固体废物分类放置，总务课负责接收及监督执行； 3、废物回收房内的生产固体废物由废物回收商每天清理出厂，清理时总务课需与处理商做好清点和交接记录，并于每月底提交至EHS組。 废物回收房内禁止无关人员随意进出，任何人员不得在里面进食、饮水、睡觉。 总务课负责对运送至废物回收房的废物收集袋进行认真检查，确认按要求分类后，方可存放； 总务课负责监督废物回收商将回收的固体废物放置在不易被阳光曝晒和雨水淋湿的区域，废物回收商工作人员活动范围仅限于废物回收房。 总务课负责要求废物回收商保持废物回收房（垃圾房）环境整洁有序。 內容規定 分類收集 搬運 稱量登記 交接 處理 管理程序—管理流程 固體廢物（邊角料）崗位分類收集指引 ESH小組 ESH小組 管理程序—生產固廢清單 管理程序—生產固廢清單 管理程序—生產固廢清單 管理程序—生產固廢清單 提议：现场裁断加工单位申购称量器，对每天生产边角料称重有准确的数据统计。