事业拓展部经理职位说明书.docVIP

职位说明书 岗位名称 事业拓展部经理 岗位编号 所在部门 事业拓展部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 项目经理 晋升方向 副总经理 本职： 负责组建项目部 负责项目规划和方案实施 负责部门人员培训和客户服务 部门绩效考核 部门建设 职责与工作任务： 职 责 一 职责描述：负责组建项目部 工作 内容与步骤 1．负责组建VIP项目部 2．负责组建教育开发项目部 3．负责组建体育产品研发项目部 4：领导临时安排工作 5：协调各部门工作 职 责 二 职责描述：负责项目规划和方案实施 工作 内容与步骤 1．负责制定VIP项目战略规划、方案、业绩目标和具体实施、建立摸板。 2．负责制定教育开发项目部战略规划、方案、业绩目标和具体实施。分析市场情况改变战略，收集市场信息，鼓励员工积极进去保证完成任务。 3．负责制定体育产品研发项目部战略规划、方案、业绩目标和具体实施。分析市场情况改变战略，收集市场信息，鼓励员工积极进去保证完成任务。 职 责 三 职责描述：负责部门人员培训和客户服务 工作 内容与步骤 1．对销售人员的产品和行业知识的培训，新进员工企业文化、制度、产品方面的培训。 2．做好与客户之间的联系、沟通，及时记录客户的需求、问询、投诉等信息。做好优质的服务，争取客户投诉率为0。 3．积极开发新客户（代理商和直接客户），合理进行广告媒体和代理上的选择，努力扩大市场占有率，争取利益最大化。 4．建立、健全客户档案资料，完善营销信息收集、处理、交流及必威体育官网网址系统，针对不同对象开展定期或不定期走访活动。 职 责 四 职责描述：部门绩效考核 工作内容与步骤 1．根据各项目部业绩目标制定绩效考核方案，并根据情况及时更新。 2．负责各项目部绩效考核和人员出勤，并及时上报。 职 责 五 职责描述：部门建设 工作 内容与步骤 1．组织部门协调和人员调配 2．合理安排部门各项事务 3．组织部门业务学习，加强对业务的理解，培养优秀业务人员。 权限： 1．部门项目经理的推荐权和考核权 2．公司业务拓展、战略规划的制定权和知情权 3．部门绩效考核的制定权、考核权 任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当前在岗人员情况为标准。）（5非常高、4较高、3一般、2可有可无、1不考虑）。 学历/专业 本科以上学历（4分） 相关知识与技能 精通市场营销、项目管理（5分） 相关培训 有市场营销、项目管理、人力资源管理相关培训经历，并取得相关资格（4-5分） 相关经验 有5年以上的项目管理、市场营销管理经验（4分） 素质潜质 具有良好的策划、沟通能力（4分） 其他 懂计算机办公软件、管理心理学（4分） 备注： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------