采购销售部采购主管岗位说明书 bsev05-503.docVIP

采购销售部采购主管岗位说明书 1 范围 本说明书规定了本岗位的岗位职责、岗位设置目的、主要权限、工作范围及工作流程、岗位要素、责任范围和其他的基本要求。 岗位设置目的： 负责公司生产管理、设备工程管理、安环保消防管理、原然材料采供及产成品销售等各项管理工作，确保公司下达的生产经营任务的顺利完成。 本说明书适用于生产部部长岗位。 2 岗位基本信息 岗位名称：采购销售部采购主管 工种： 专业类 序号：503 工作部门： 采购销售部 岗位类别：基层管理岗位 上级主管岗位： 主管副经理 技术(业务)上级岗位: 采购销售部部长 3 生产部部长岗位职责 职 责 负责程度 1、根据公司实际情况需要，经领导安排进行商品询价、比价、调研等。 部分 2、依据矿山生产的实际情况，接到采购计划后，及时进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告。 部分 组织相关人员、领导与选定的供货商洽谈，达成一致意向后 签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。 全责 4、根据采购申请，及时实施各种物资的采购，满足经营需要。 全责 5、制定紧急材料采购控制方法，减少采购的随意性考核各项物资采购的及时到位情况。 部分 6、组织相关人员，会同矿山其他部门，对采购物资进行清点验收。 部分 合格后办理相关入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。 部分 8、负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理。 部分 9、与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等题进行沟通。 部分 10、每年对供方进行一次评审，根据其货物价格、付款方式、交货时间及售后服务等方面，结合其它相关部门对供应商进行全面评审，并制订合格供方名录建立长期合作意向，对不合格供应商提出处理方案。 部分 11、根据企业采购计划的安排，以及对物资市场价格变动趋势的分析，编制每年采购项目预算。 部分 根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证企业 经济效益指标顺利完成。 部分 13、完成领导安排的其他临时事务性工作。 全责 4 主要权限、工作范围及工作流程 4.1在公司授权范围内，对公司采购活动的协助权。 4.2在公司范围内的物资采购方面有监督管理权。 4.3对公司安全、环保、保卫、消防方面有监督管理权，对公司此方面管理规划有建议权。 4.4对公司各工序成本分析和测控有建议权和知情权。 4.5对报出的统计报表、资料有审核权。 工作流程 见《采购销售部职责》 5 岗位要素 5.1知识能力结构 5.1.1最低受教育年限：10年。 5.1.2最低工作经历要求：本专业技术或业务工作经历3年。 5.1.3知晓采购管理体系标准及评价方法，知晓环境管理体系和职业健康安全管理体系标准相关知识。 5.1.4 具有较强的组织和管理能力。 5.1.5 熟悉采购环节。 5.1.6具备组织编写和审核部门管理制度的能力。 5.1.7 能熟练应用办公自动化软件使用方法，有较强的语言文字表达能力。 5.2复杂程度 5.2.1熟悉成本管理业务，了解公司生产成本特性。 5.2.2及时跟踪国内外技术及产品发展方向，掌握公司内重大技改、科研、新品研发项目的进展实施情况，并能够及时进行指导和决策。 5.2.3掌握人力资源开发、培养，使用，激励的知识和方法要点。 5.2.4可获得公司总经理、副总经理或部长的指导以及相关职能部门的协作。 6 责任范围 6.1在公司主管副经理的授权范围内，自主开展工作。 6.2依据本部门的要求，完成各项工作任务。 7 其他 7.1协助部门各专业管理人员推进落实各项工作。 7.2 对下属、分厂相关管理人员业务上进行指导。 7.3操作动作和健康要求：要求身体健康。 7.4集中视力： 7.4.1平均每日阅读文件资料2小时；。 7.4.2平均每日浏览计算机3小时。 7.5体力消耗：无显著体力消耗。 7.6工作环境： 7.6.1一般办公环境4小时； 7.6.2在噪音设备旁或户外工作3小时； 拟稿：熊涛 日期：2014年10月30日 审核： 日期：2014年 10月 31 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------------------------