新员工培养的4个阶段.docVIP

新员工进车间的四个培养阶段 对于现在的新员工进车间，很多人会显得很迷茫，学习也好，工作也好，自己没有一个目标，造成大多数人工作起来积极性很低，以至于产生一些思想矛盾，顾虑重重，或在工作中对自己造成一定的安全事故和质量事故，也有可能对周边的同事也带来一些影响。 针对现在的现状，我结合一些书本知识，计划给普遍的新员工制定了一个短期的职业生涯计划： 第一：自我约束阶段。不做不该做的事情，强化职业道德；可以参考的资料和书籍有：《奇瑞公司的员工守则》、《奇瑞公司员工行为准则》、《轿车一厂焊装车间员工的行为规范》、《八荣八耻》、《轿车一厂焊装车间员工考核细则》。 第二：自我管理阶段。做好应该做的事情——本职工作，加强专业技能；可以参考的资料和书籍有：《岗位职责》、焊接方面的专业书籍。 第三：自我激励阶段。思考的立足点需要从自己转移到整个团队；　参加一系列的培训，从与别人好的工作经验培训中加深自己对团队的认识，以及很好的运用到日常工作中。 第四：自我学习和提升阶段。学海无涯，随时随地都能找到学习的机会，只有找到学习的途径，自身专业技能和综合管理素质得到一定的提高，自己的职业生涯才有可能得到提升，达到一个新的起点。可以参考的资料和书籍有：《奇瑞公司员工的三条成长路径》、《轿车一厂焊装车间后备人才管理办法》、《现场改善案例的学习和运用》。 另外，对新员工的几个问题的解答： 这样的工作我不知道我是否能够适应？ 我是一名新员工，我如果在工作过程中有困难，我的每一项工作都有人来给我指导吗？ 我是一名新员工，我如何才能将我的工作开展好呢？- 我如果努力的工作，不知道我是否能得到我的上司的赏识？ 我在这样的一个全新的环境里工作，我不知道我是否能够与同事们很好的融洽相处呢？ 我们自己的业余时间不知道如何去打算？ 我是一名外地人，如果我在芜湖市有点困难我来找谁求助呢？ 如果我对我的上司安排的工作不满意，我应该如何去解决？ 如果我对我的住宿条件有疑义的话，请问我应该找谁？ 如果我出了安全事故的话，我应该如何去处理？ 目前的工作时间为什么这么长，有没有人可以给我合理的解释？ 我对我的工作职责不是很明白，请问我应该找谁去问呢？