川大“管理学原理2458”16秋在线作业2.docVIP

奥鹏17春川大《管理学原理2458》16秋在线作业2 一、单选题（共 30 道，共 60 分。） 1. 责任原理要求要实现高效的管理，就必须在（ ）的基础上明确规定这些部门和个人必须承担与此相应的责任。 A. 合理分工 B. 明确责任 C. 职位设计 D. 合理授权 标准解： 2. 组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ ）和其他资源执行既定的计划。 A. 时间 B. 人力 C. 物力 D. 技术 标准解： 3. （ ）是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。 A. 决策 B. 领导 C. 控制 D. 计划 标准解： 4. 主张对激励进行有针对的刺激，认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的，反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是 （ ） A. 公平理论 B. 强化理论 C. 需要层次理论 D. 双因素理论 标准解： 5. 下列选项中不属于要素创新的是 （ ） A. 材料创新 B. 设备创新 C. 产品创新 D. 人士创新 标准解： 6. 认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（ ）。 A. 系统管理理论 B. 决策理论 C. 权变理论 D. 科学管理理论 标准解： 7. 美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（ ） A. 公平理论 B. 强化理论 C. 需要层次理论 D. 双因素理论 标准解： 8. 组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。 A. 统一指挥原则 B. 目标一致原则 C. 责权一致原则 D. 分工明晰原则 标准解： 9. 梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（ ）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。 A. 正式 B. 有效率 C. 非正式 D. 无效率 标准解： 10. 科学管理理论的创始人是（ ），他被誉为科学管理之父。 A. 亚当?斯密 B. 罗伯特?欧文 C. 法约尔 D. 泰勒 标准解： 11. 认为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准，而且作为人他们还有七情六欲，还需要得到友谊、安定、归属感和尊重。这种看法是基于对人性的那种假设：（ ） A. 社会人假设 B. 自我实现人假设 C. 经济人假设 D. 复杂人假设 标准解： 12. 下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ） A. 控制标准 B. 偏差信息 C. 纠正措施 D. 组织目标 标准解： 13. 制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ） A. 编制预算 B. 开发可行方案 C. 确定目标 D. 确定派生计划 标准解： 14. 以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是 。（ ） A. 职能型 B. 直线型 C. 事业部型 D. 矩阵型 标准解： 15. 有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（ ） A. 程序性活动 B. 有机性活动 C. 非程序性活动 D. 无机性活动 标准解： 16. 有效产出与其投入之间的比例关系是（ ） A. 效果 B. 效率 C. 有效性 D. 效益 标准解： 17. 依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（ ）特征。 A. 利益性 B. 非直接性 C. 灵活性 D. 平等性 标准解： 18. 通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程。这是指 （ ） A. 沟通 B. 激励 C. 组织 D. 控制 标准解： 19. 下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ） A. 市场 B. 技术 C. 资源 D. 职工价值观念 标准解： 20. 不断利用必威体育精装版的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制 A. 分散 B. 前馈 C. 集中 D. 反馈 标准解： 21. 以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 （ ） A. 职能型 B. 直线型 C. 事业部型 D. 矩阵型 标准解： 22. （ ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。 A. 解冻 B. 改变 C.