幼儿园5年规划工作计划.docVIP

幼儿园五年规划工作计划 办园总目标： 以科学管理、规范办园为基础；积极探索深化人事制度改革的办园模式以及园特色的课程模式；以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系；培养良好的素质，身心和谐全面发展；继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的级示范园。 二0学年 园务管理1、办园指导思想端正，全心全意为家长、为服务。 2、有专用档案室，建立档案资料管理制度。 3、规章制度健全，岗位责任制明确。4、对照浙江省示范性园标准，查找差距，积极整改。 师资队伍建设1、加强师德、安全，常抓落实。2、积极参与教科研活动，争取5~6个市级立项课题。 3、教师合格学历100%，高学历达50%。 4、教师计算机考核合格率100%，普通话水平测试合格率达90%以上。 教学管理 1、深入学习新纲要，重点抓好教学常规工作。 2、进一步健全卫生保健制度，体检合格率达90%以上。 3、结合“百万家长评学校”活动，认真细致地做好家长工作，继续办好园报，使之真正成为家园连心桥。 4、签订安全责任状，无安全责任事故。 办学条件改善 1、按园教玩具配备目录标准，配齐必备玩具，投入额达当年保育费收入的25%以上。 2、对照省示范标准，增添必备设施。 ? 二0学年 园务管理 1、理顺体制，通过竞争上岗，建立一支精干的年轻的中层干部队伍。 2、进一步健全档案管理制度，档案管理逐步规范化、科学化。 3、强化目标管理，各部门、教师有学期任期工作目标，实行分层管理。 师资队伍建设 1、健全师德和师德考核制度，无体罚、歧视现象，进一步加强教师心理健康。 2、教研组织健全，人人有课题，人人有。 3、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。 4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等。 教学管理 1、一日活动安排科学、合理。 2、坚持以游戏为主要教学方式，以兴趣培养和习惯养成为主要目标。 3、家长工作有计划、有措施、有成效。 4、卫生保健制度健全，年度体检率达98%以上，教师体检合格率达100%。 5、为提供合理膳食，定期进行营养分析，身高、体重、血色素指标比上一年度有所提高。 办学条件改善 1、添置教玩具投入额比上一年度有所提高。 2、添置电脑1~2台。 3、迁建厨房。 ? 二0学年 园务管理 1、全面实施“托幼一体化”的试点工作，创办早教中心。 2、进一步建立和健全档案管理制度。 3、进一步扩大办园规模。 4、积极探索适合本地区、本园实际的特色。 5、进一步健全各类制度及考核细则。 师资队伍建设 1、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。 2、教师普通话、计算机合格率达100%。 、进一步建立健全教科研组织，争取人人有课题，人人有，获奖率高。 5、托班教师有上岗证。 教学管理 1、根据新纲要精神，科学合理地安排、托儿一日活动，保证、托儿户外二小时的活动实践。 2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材。 3、家长工作有计划、有新举措，成效显著，用各种形式向家长宣传科学育儿知识。 4、进一步健全卫生保健制度，加强晨检、消毒工作，发现传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。 5、根据、托儿不同的年龄特点，合理配制膳食，定期进行营养分析。 办学条件改善 1、对部的园舍进行装修，对环境进行绿化。为创绿色校园作准备。 2、添置适合、托儿年龄特点的室内外玩具。 3、改善教师办公条件。 ? 二0学年 园务管理 1、取镇政府及主管部门的支持，扩大园园舍面积或异地新造园舍。 2、改善办园条件，添置多媒体设施，教师办公室增添电脑若干台。 3、提高管理的规范性、实效性，力争通过“省示范园”验收。 4、坚持依法治园，修改完善园各项管理制度，完善相应的评价方法。 5、合理布局园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施，绿化、美化、净化园区，争创“临安市绿色学校”。 师资队伍建设 ??? 1、加强以塑造师德风范为中心的思想建设，弘扬崇高师德，优化教职工队伍。 2、鼓励教师参加后学历进修，大专学历达80%。 3、创造条件支持教师参加计算机二轮、三轮培训，提高教师制作使用课件的能力。 4、加强以提高教师保教能力为中心的业务素质学习、培训，立足自培，不断提高教职工的专业能力及业务素养。教学管理 1、深入学习、领会《园指导纲要（试行）》精神，转变观念，尊重的个性发展，因材施教，促进每位在原有水平上获得最大限度的发展。 2、加强保教研究，以游戏为基本活动，强调在活动中的主体地位，全面落实育人目标。 3、继续因地制宜地开展“托幼一体化”、“园本课程”等课题的研究，并卓有成效。 4、继续构建完善具有园本特色、有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程，提高一日活动的科学性和有效性。 5、以园为整体，促进全面、和谐发展为前提进行艺术的探索与研究，形成本园特色。 6、积极探索与家长共同的新