关于开展以“强化标准作业狠反‘三违’行为坚决遏止事故多发势头”为主题的安全生产活动的通知通知–副本.docxVIP

关于开展以“强化标准作业狠反‘三违’行为坚决遏止事故多发势头”为主题的安全生产活动的通知 公司所属各单位、机关各部室： 《强化标准作业，狠反“三违”行为，坚决遏止事故多发势头安全生产活动实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。 62014年6月27日  强化标准作业狠反“三违”行为 坚决遏止事故多发势头安全生产活动实施方案 为进一步强化企业安全管理，认真落实集团公司、公司两级领导安全生产批示精神，吸取以往事故教训，牢固树立安全生产“红线、责任、风险、规则”意识，有效遏制各类安全事故的发生，推动公司安全形势的持续稳定，按照神华大雁集团公司《关于开展以“强化标准作业，狠反“三违”行为，坚决遏止事故多发势头”为主题的安全生产活动的通知》（神〔2014〕84号）精神，并结合运销分公司当前安全工作实际，制定本实施方案。 一、活动目的 通过组织开展以“强化标准作业，狠反‘三违’行为，坚决遏止事故多发势头”为主题的安全生产活动，进一步强化各级人员安全生产红线、责任、风险、规则“四种意识”，推动公司两个安全1号文件的贯彻落实，推进风险预控体系的全面落地，进一步强化岗位标准作业流程的推广和实施，严厉打击各类“三违”行为，夯实“三基”工作，促进公司安全生产形势的持续稳定。 二、组织机构 公司成立活动领导组织小组，全面负责活动的组织领导工作。 组 长： 副组长： 副经理 总工程师 副经理 工会主席 总会计师 成 员：公司副总、机关各部室负责人、各生产单位党政领导 活动领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，主任由安全副总工程师、安全管理部主任栾德利兼任，成员有安全管理部、生产部、综合部、经营部相关人员组成。 三、工作重点 （一）抓好“四种意识”提升与落实工作 7月5日前，组织研究如何提高红线、责任、风险、规则“四种意识”，深刻理解其内涵和外延。公司及各生产单位结合本单位具体实际，制定出提高“四种意识”的具体措施。确定出本单位安全生产具体的警戒线、红线，制定具体的管控目标；进一步完善安全生产责任体系，逐级明确各级人员安全责任，消除责任盲区，确保做到责任清晰、落实到位；制定各级管理人员值班、带班、跟班具体标准和考核办法，提高工作现场工作质量和效果；制定更加严格的风险管控办法，确保每个危险源都能得到及时辨识，每项风险都能得到有效控制；制定遵守规则及违反规则的严格管控与处罚规定。（责任领导：，责任单位：安全管理部、各生产单位，2014年7月5日前完成） （二）抓好以事故安全警示为重要内容的安全教育培训工作 1.对近年来本单位或同行业其他单位安全生产事故进行梳理，按照安监局规定的模式编成事故案例汇编。（责任领导：，责任单位：安全管理部，2014年7月5日前完成） 2.开展事故案例警示教育活动。各生产单位每旬开展一次与本单位相关的事故案例警示教育活动；深入讨论，反复学习，切实让每名职工都熟知本岗位曾经发生过或可能会发生的事故及如何进行有效防范，并让每名职工写出观后感及杜绝类似事故发生的承诺书。每天通过班前会等形式，由技术人员或班组长向职工进行讲解，使职工吸取事故教训，了解事故原因、制定防范措施，杜绝类似事故的发生。各生产单位事故案例教育要形成常态化、制度化，做到有教材、有计划、有考核办法。安全管理部对各生产单位事故案例教育活动进行经常性地监督检查。（责任领导，责任单位：安全管理部、各生产单位，2014年7月5日前完成培训计划的编制工作） 3.抓好岗位培训工作。各生产单位要分岗位、分工种组织一次针对性的全员安全规程、操作规程、作业规程、风险管控措施和标准、岗位标准作业流程等安全知识培训与考试，凡培训考试不合格的人员严禁上岗作业，并对考试不及格人员及单位主管培训管理人员进行严厉处罚。（责任领导：，责任单位：生产部负责监督检查、各生产单位，2014年9月底前未完成岗位培训） 4.强化安全教育培训考核奖惩。公司按照上述要求，制定或完善教育培训相关管理制度和考核奖惩办法，并加大检查考核力度，切实通过严格的奖惩，提高员工按章操作的自觉性。（责任领导：，责任单位：生产部、各生产单位，2014年7月5日前完成教育培训相关管理制度和考核奖惩办法编制工作） 5.加大事故处罚力度。活动期间，公司将严格按照《运销分公司安全奖惩细则》，严肃追究各类事故相关责任。特别是加大对发生类似事故单位的主要负责人、分管负责人、班组长及“三违”、事故制造者的惩处力度。（责任领导：，责任单位：安全管理部负责监督检查、各生产单位） （三）严厉打击各类“三违”行为 1.加大对“三违”人员的惩处力度。公司制定详细的“三违”人员识别、分类、分级标准。根据“三违”性质和严重程度等，采取曝光、经济处罚、办学习班、停工