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职教工作计划 篇一：2015年职教计划 职 教 工 作 计 划2015 年是深入贯彻落实党的十八届四中全会精神的一年， 加快建设 和谐水利重要的一年。为了进一步强化职工业务技能，造就一支适应自 动化管理需要，具备水利科技创新能力的高素质职工队伍，现结合我队 实际，制定本年职工教育计划。 一、 指导思想 以毛泽东思想、科学发展观，习近平系列讲话为指导，紧紧围绕水 利中心工作，“坚持以人本、 面向生产、按需施教、学以致用”的思 路，坚持多层次全方位的原则，坚持“我学习、我进步、去实践，去创 新” 的理念， 把干部职工教育培训的普遍新要求与不同类别、 不同层次、 不同岗位人员的特殊情况结合起来，不断提高职工理论修养，业务能力 和综合素质。 二、 工作目标 根据管理处职教计划要求，结合检修队检修生产实际，进一步完善 职工教育管理办法，不断拓宽教育培训渠道，充分发挥职工教育培训资 源优势，有针对性、重点性地进行业务技能培训，切实做到学用结合， 以用定学，以学促用，努力增强职工教安全素质和检修技能，主管负责 人，安全管理人员和重要岗位，特种作业人员做到持证上岗。 三、工作措施： 1、继续坚持管理处职工教育工作指导思想，把职工教育与实际检 修改造安装相结合， 理论培训与实践相结合， 通过灵活多样的教育方式， 激发职工自觉参加培训、学习新知识、掌握新技能的积极性。 2、坚持利用闲暇时间开展多种业务知识培训班，采用短期现场办 班和集中理论培训的方式。 3、继续支持职工学历教育，积极推荐思想政治素质好、业务水平 过硬的同志参加成人学历教育。 4、坚持对检修安装改造成员进行岗前和岗位业务技术和思想政治 教育、职业道德教育。 5、成立泵站检修队科技学习推广小组，依托技能大师工作室，针 对检修维护消缺中的一些问题和不足，确定技术革新的课题。 四、职工教育培训工作主要任务 1、开展全员培训，全面提高职工思想道德、文化和安全生产业 务技术素质。在抓好安全教育培训重点的基础上，加大技术业务培训力 度和新工艺、新技术、新设备的培训，拓展培训范围。 2、加强高层次人才培养。与学校，厂家联合举办培训班，请来 派出去，全面提高检修技术人员、管理人员的专业技术水平，创新和管 理能力。注重培养学科带头人、岗位工种技师。 3、加强高技能人才培养。特别是高级工，技师专业性强，经验 丰富的传帮带，形成专业布局、结构合理，适应单位发展要求的技能人 才队伍。 4、加强师资队伍建设。努力建设一支政治素质高、业务能力强、 具有丰富实际工作经验、工作责任心强、专业对口、学历和职称达标的 师资队伍。加强师资培训工作，加强授课各个环节的考核评比工作，提 高授课质量。加强教学管理，通过开展教学工作研讨会、组织观摩教学 等方式，推广先进教学方法，大力开展多媒体教学等教学方式，提高教 学效果。 5、加强班组长培训。结合实际需要，制定班组长培训规划，采 取外出培训、参观交流等多种方式对班组长进行管理、安全、业务、企 业文化等知识技能培训，努力建设会管理、懂安全、精业务的班组长队 伍。 6、加强实际操作技能培训。坚持理论学习与实际操作培训相结 合的原则，通过组织理论学习、技术练兵、岗位比武等多种形式，强化 职工的技术业务培训工作，全面提高职工的实际操作水平。逐步完善技 能大师工作室操作培训基地， 增加实际操作培训时间， 实现培训工作化， 增加培训针对性，提高培训实效。 7、加强送出去培训力度。以班组长及专业技术人员为送外培训 重点，组织到职业技能学校、设备厂家参加培训。 8、继续加强师带徒，一帮一活动，利用技能工作室进行传帮带， 为泵站培训输送实操人员。 五、职工教育培训保证措施 1、加强职工培训工作的领导。要加强培训工作重要性、目的、 意义的宣传， 使各级干部充分认识到职工的素质在公司发展和实现安全 生产中所起的决定性作用，真正重视安全教育培训工作，把培训工作放 在发展和安全生产的重要位置， 建立有效的职工教育培训组织领导和协 调管理机制，及时解决培训工作中存在的问题，建立职工教育培训工作 长效机制。 2、认真贯彻执行国家《职业教育法》、《劳动法》、《安全生 产法》等法律法规。充分发挥职工教育培训职能，加强管理，进一步完 善和落实职工教育培训工作的规章制度，使培训工作制度化、规范化。 3、进一步完善培训责任体系。一是落实单位培训部门的管理责 任；二是落实单位的主体责任，明确单位主要负责人为职工教育培训第 一责任人，切实对职工教育培训工作负责安排、检查、指导，将职工教 育培训工作纳入年度班子和领导干部考核内容之中，认真考核；三是落 实培训机构的业务责任，明确队级班级培训机构是实施培训的主要载 体。 4、确保培训工作的必要投入。按时足额提取提足职工教育培训 经费，专款专用，不断改善各培