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统一销售计划 篇一：统一营销计划(中文版) 统一 营销计划 目录 I. 市场分析 ........................................................ 1 1.1 企业的目标和任务 ........................................... 1 1.2 市场现状和策略 ............................................. 1 1.3 主要竞争对手及其优劣势 .................... 错误！未定义书签。 1.4 SWOT分析................................................... 3 2. 营销策略......................................................... 3 2.1 关于产品细分及定位 ......................................... 3 2.2 宣传活动 .................................. 错误！未定义书签。 2.3 促销策略 ................................... 错误！未定义书签。 3. 行动计划....................................... 错误！未定义书签。 3.1 活动计划 .................................. 错误！未定义书签。 3.2 经费预算 .................................. 错误！未定义书签。 3.3 评估流程 .................................. 错误！未定义书签。 1）成功的依据............................... 错误！未定义书签。 2）成功的方法............................... 错误！未定义书签。 统一营销计划 I. 市场分析 1.1 企业的目标和任务 Uni-President（统一企业公司）是中国台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。 企业的目标：是掌握消费趋势，开发符合消费者与客户需求的商品和服务，以赢 得消费者的喜爱，也得到合作伙伴，协力厂商和股东的完全信赖和全力支持。 任务：统一企业一直坚持着服务社会大众的经营理念。 「三好一公道」：品质好、信用好、服务好、价钱公道 「诚实苦干」：以诚对待客户、同业、上司和部属，对 工作保持苦干实做的精神 「创新求进」：以创新领先的思想做法，配合时代变迁需要，不断开发研究，自我提升，参与国际竞争。 1.2 市场现状和策略 统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。 在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。更成为了北京2008年奥运会方便面独家供应商。 1.3 统一绿茶与竞争对手 从这张表中我们可以知道： 以上四种产品的价钱，味道，包装都是不一样的。其中统一的价格是最有优势的，其他的产品价格都是2.5元以上的。可口可乐的品牌虽然响亮，但只是碳酸饮料比较出名，哇哈哈也相同。而康师傅在茶饮料方面也是很有名的，它的口味和包装是有优势的。但是，统一绿茶的味道比较接近大自然，而包装比康师傅有优势，因为统一采用一种很好的塑料来当包装，所以很有质量感。 1.4 统一的SWOT分析表 2. 营销策略 2.1 关于产品细分及定位 1宣传活动 篇二：统一公司营销计划书 统一公司营销计划书 1.执行摘要 该计划是针对统一公司的新产品“统一方便鸭血粉丝汤”进入市场的营销策划。通过对当前市场状况、优势劣势机遇和威胁的分析，为公司制定目标，就公司应采取的营销策略、行动、预算等提出建议，同时应对可能出现的问题。 2.当前市场状况 2.1市场描述 随着经济社会的发展，人们生活节奏日益加快，不少工薪族迫于工作压力不得不选择“速食”，据有关调查数据显示，中国消费者一年之内可以吃掉近300亿包方便面。看上去，方便面市场一派欣欣向荣，但其后隐藏的危机早已浮出水面，尽管方便面企业在不断创新，但方便面天生具有的油炸、油腻等特性无法改变，更重要的是消费者对其已经产生腻烦心理。而新推出的方便鸭血