- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
案件防控培训计划
案件防控培训计划 篇一:案件防控治理工作方案 扎赉特蒙银村镇银行2012年案件防控治理工作实施方案 为进一步提升扎赉特蒙银村镇银行(以下简称“我行”)案件防控治理工作水平,加强案件防控长效机制建设,有效防控案件风险,根据内蒙古银监局《案件防控治理“回头看”》(内银监发【2012】35号)、《案件防控长效机制建设年》(内银监办发【2012】40号)和《案件防控风险排查专项工作》(内银监发【2012】42号)文件要求,特制定本方案。 一、指导思想 按照建立现代农村金融制度的要求,深入贯彻落实科学发展观,坚持以规制流程建设为先导,以强化内部治理和内控执行力为保障,积极推进案件防控长效机制建设,促进完善法人治理,强化风险管控,转换经营机制,提升经营管理水平,实现安全、稳健、持续发展,为加快转变发展方式、提升核心竞争能力,加快构建现代新型农村金融企业保驾护航。 二、目标任务 2012年是实施案件防控治理“回头看”的第一年,在2009规范年、2010强化年和2011执行年的基础上,开展案件防控长效机制建设年活动,主要提升制度流程体系和案件防控机制建设层次,使法人治理、内部控制、风险管理、企业文化、激励约束、员工结构明显改善,实现案件防控机制的自我更新、自我修正和自我完善,有效防范控制各类案件发生,促进我行稳健快速发展。 三、组织保障 为确保我行案件防控治理工作有序开展,我行特成立案件防控治理工作领导小组,组成人员如下: 组 长:舒栩 副组长:陈国生 王刚 李殿清 成 员:侯玉晨 刘艳秋 闫建国 王国辉 王志洪 高春生 包真真 领导小组下设办公室,办公室设在我行内审合规部,王国辉同志兼任案件防控治理工作领导小组办公室主任,具体负责实施方案的制定、措施的落实、检查指导等工作。 四、具体实施方案 (一)员工的教育培训 时间:2012年5月28日至2012年12月31日。 责任部室:我行综合管理部(牵头)、所有部门。 主要目的:引导员工树立良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神,促进各岗位从业人员掌握风险控制要点,强化员工的遵纪守法意识和风险防控意识,增强主动防范案件的内生动力,使全员的政治业务素质及合规意识得到新的提升。 主要内容:紧紧围绕以案件风险防控为主线,加强员工合规文化、职业道德、业务技能和案件防控等方面的教育培训,至少包括:案件治理与风险防控政策;规章制度和相关工作要求,内控管理基本制度规范,主要业务流程操作风险及防控措施等。 培训重点:管理人员培训重点是案件治理政策、风险管理制度、案件风险防控措施和突发事件应急处置等;员工培训重点是案件防控知识、业务流程操作风险识别、控制、防范和银监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《中小金融机构案件风险防控实务》等。 培训方式:根据银监会《关于全面开展农村中小金融机构从业人员案件防控培训的通知》(银监办发〔2010〕355号)要求,采取集中教学、定期定点辅导、在岗自学等灵活有效的方式,组织员工培训和学习。 (二)完善法人治理 责任单位:我行综合管理部(牵头)、内审合规部。 时间:2012年5月28日至2012年7月31日。 主要目的:建立运行科学、治理有效的法人治理模式,完善各类议事规则、决策程序,建立科学、高效的决策系统、执行系统和监督系统,有效发挥监事会对经营决策、经营管理的监督职能,特别是对决策的科学性、合规性及有效性进行全面监督,完善决策、执行、监督相互协调、相互制衡的法人治理机制。 主要内容: 1、进一步调整优化董事会、监事会下设的相关专业委员会成员; 2、完善董事、监事和高管层的考核办法,按照《商业银行董事履职评价办法》(银监会令〔2010〕7号)精神,建立健全董事履职评价制度; 3、强化董事会、监事会、高管层在案件防控、风险管理方面的权力和责任; 4、提高案件防控和风险管理在全年经营目标考核中的权重; 5、按照财政部《金融企业负责人薪酬审核管理办法》、银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》精神,制定新形势下的薪酬管理制度,增加案件防控、风险管理等挂钩内容,防止当期薪酬与风险不相匹配; 6、组织推广绩效管理系统,推进内部分配制度改革,完善激励制度,制定合理的员工考核评价办法。 (三)健全制度流程 责任单位:内审合规部(牵头)、所有部门。 时间:2012年5月28日至2012年8月31日。 主要目的:强化制度约束和流程管理,形成行为有准则、操作有规范、办事有授权、风险有监控、违规有处罚的科学化制度保障体系,切实提升制度执行力。 主要内容:重点对新办业务、风险点较多业务、案件多发业务的管理办法和流程进行规范,形成涵盖法人治理、党群管理、人力资源、授信业务、财务会计、资金业务、监察审计、安全
您可能关注的文档
- 机电年度工作计划.doc
- 机车年度检修计划.doc
- 机关事业单位计划外长期临时工.doc
- 材料会计工作总结与计划.doc
- 李华计划暑假间去英国学英语.doc
- 村3年工作计划.doc
- 机械设备销售计划书.doc
- 机电短期教学计划.doc
- 杂志发行计划表.doc
- 村年上半年工作总结及下半年工作计划(结合群众路线).doc
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
最近下载
- 煤化工酚氨回收课件.ppt VIP
- 2023年度教师招聘考试《教育心理学》典型题题库及答案 .pdf VIP
- 2025年中考历史全国真题分类汇编:世界现代史.doc VIP
- 《项目管理课件:工程资料管理之道》.ppt VIP
- 牛津译林版必修 第一册Unit 4 Looking good, feeling good Reading 课件(共42张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- 武汉市2016年中考英语试题及答案.docx VIP
- 举升机的使用幻灯片.ppt VIP
- 2023年度广东省教师招聘考试《教育心理学》典型题题库及答案.pdf VIP
- 分式练习题_初二数学《分式》练习题.doc VIP
- 完整版《“十五五”规划建议》全文解读PPT.pptx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)