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某公司下半年计划生产单位售价10元 篇一：管理会计小练习1 １、设Ａ企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为８０元，单位变动成本５０元，固定成本总额６００００元，预计正常销售量４０００件。 要求： （１）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率。 （２）计算安全边际及安全边际率。 ２、设甲企业生产和销售Ａ、Ｂ、Ｃ三种产品，该企业计划年度三种产品品种构成比例不变，计划销量及单价、单位变动成本数据如下表所示。计划年度固定成本总额１７5０００元。 要求：计算三种产品的盈亏临界点销售量。 ３、设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下：销售产品４０００件，单位单价８０元，单位变动成本５０元，固定成本总额５００００元，实现利润７００００元，计划年度目标利润１０００００元。 要求：（１）计算实现目标利润的销售量。 （２）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。 ５、某公司只生产一种产品，单位售价为１０元，每月销售量为２０００件，单位变动成本为８元，每月固定成本为３０００元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一个方案：将售价降低０.５元，销售量可望增加３５％；第二个方案：不降低售价而每月花５００元作广告，销售量可望增加２０％。试问那个方案更为有利？ 6、某公司只生产一种产品，售价为每件８元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为： 月总成本＝１８０＋０.６２５×月销售额 要求：（１）计算贡献毛益率、单位变动成本、盈亏临界点销售量、销售１００件产品时的安全边际销售量和营业净利、目标利润为１５０元时的销售额。 （２）绘制传统式、利量式盈亏临界图，以横坐标x表示销售量。 （３）如果单位变动成本提高１元，售价定为多少，才能保持原来的贡献毛益率？ （４）如果进一步提高机械化程度，单位变动成本可以下降１０％，每月固定成本则将上升８５元，售价仍为每件８元，试计算盈亏临界点销售量和取得目标利润１２０元的销售额。 四、计算题。 １、某企业生产Ａ、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元， C产品亏损60000元，其他有关资料如下表（其中固定成本400000元，按变动成本总额分配）。 单位：元 要求：分析产品C是否要停产。 解：假设C产品停产，贡献毛益分析表为： 单位：元 可见由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34000元，变成亏损了56000 元，这是因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。 2、某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，(转 自 于:wWW.Hn1C.cOM 唯才教育 网:某公司下半年计划生产单位售价10元)每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。 要求：决策下年零件是自制还是外购。 3、假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40000元。 要求：根据这一变化，该厂零件是自制有利还是外购有利？ 4、某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下表： 单位：元 5、某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品，其中B产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有：产量8吨；分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000万元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。 要求：对B产品是否进一步加工做出决策。 6、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表： 要求：计算甲、乙产品的最优组合（图解法）。 解：设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下。 MaxS＝10x1＋8X2 甲车间加工能力30000小时，乙车间加工能力24000小时。 ?10x1?4x2 ?30000??4x?8x ?24000???2 S?t?1? x?2500?1????x2,x2?0? 则可形成一个可行区域即A、B、C、D、E、F的面积区域如下图。 A点的贡献毛益总额＝16000元 B点的贡献毛益总额＝36000元 C点的贡献毛益总额＝375000元 D点的贡献毛益总额＝35000元 E点的贡献毛益总额＝25000元 因此，C点为最佳组合：x1＝2250件，x2＝1875件 7、某企业计划生产A产品3