【2017年整理】二级2级人力资源管理师面试 (课件).pptVIP

3.企业战略分类和战略管理模式 发展型战略，又称进攻性战略 稳定性战略，又称防御性战略 紧缩性战略，又称退却型战略 战略的管理模式分为： 战略指定 战略实施 战略评价三个阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.人力资源的战略管理发展过程 P5 人事管理阶段 人力资源管理阶段 人力资源战略管理阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.组织变革的模式 P13 三阶段变革模式: 即组织变革包括 解冻 变革 再解冻 （打破原有的模式） （实施变革）（强化、支持新的行为模式） 计划性变革模式 分享式变革模式 组织变革的内容： 技术变革 结构变革 人事变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.人力资源规划的影响因素（P25） 企业发展战略。 企业管理状况： 生产规模 研究开发水平与管理水平 财务状况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.制定人力资源规划的程序 P27 提供人力资源信息 预测人力资源的全部需要 清查内部人力资源情况 确定招聘需要 与其它规划进行协调 对人力资源规划进行评估 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8.人力资源需求预测方法（P30） 人力资源需求预测的方法分为定性与定量预测两类。 定性方法： 定量方法： ① 竟标法 ① 时间序列分析法 ② 德尔非法 * ② 移动平均法 人力资源供给预测技术：（P35） 马尔可夫分析法即找出过去人事变动的规律，以 此来预测未来人事变动趋势的一种常用方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9.影响人力资源供求平衡的因素（P45） 企业人力资源短缺的原因，是影响人力资源平衡的 重要因素，主要包括以下几个个方面： ①业务高速发展 ②人员流动 ③培训与开发 ④绩效管理 （晋升 培训 调岗 辞退） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10.人力资源供求综合动态平衡（p45） 进行人力资源供求综合动态平衡规划，是企业可持续发展的长久保障。 建立人员数据库 进行战略性人力资源储备。 制定人员继任计划。 制定关键人员晋升图。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . C