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施工单位计划合同施工技术那个部门要舒服一些

施工单位计划合同施工技术那个部门要舒服一些 篇一:工程项目施工中合同和技术管理问题分析 工程项目施工中合同和 技术管理问题分析 摘要 随着我国城市化建设的进程不断推进,建筑行业不断的在庞大,业内的竞争也非常的激烈,如何管理好一个项目,有两个要点,就是合同的管理和技术的管理,在建筑行业施工合同的签订、施工的合同管理,是工程施工项目的基础,而技术管理对工程项目的实施具有重要的作用。技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。本文针对工程项目管理中的合同管理存在的问题进行分析,并提出对于工程施工合同管理的建议。对技术管理在项目管理中的作用进行了阐述,对其在项目效益中的影响作了分析,提出工程施工项目中如何做好技术管理的一些建议。分析了工程项目施工中合同与技术管理的关联性。 关键词: 1、工程2、施工合同 3、施工技术 目录 一、工程施工合同 ......................................... 1 (一)工程施工合同管理的意义 ......................... 1 (二)工程施工合同存在的问题 ......................... 1 (三)对于工程施工合同管理的建议 ..................... 3 二、工程施工技术 ......................................... 6 (一)工程施工技术的含义 ............................. 6 (二)工程施工技术的作用 ............................. 6 (三)工程施工技术对建筑工程的影响 ................... 7 (四)对于工程施工技术管理的建议 ..................... 9 三、工程施工中合同与技术管理的关联性 .................... 11 (一)工程施工的合同与技术管理的性质 ................ 11 (二)工程施工的合同与技术管理的联系 ................ 11 四、结论 ................................................ 13 致谢.....................................................14 参考文献 ................................................15 一、工程施工合同 (一)工程施工合同管理的意义 随着我国住房,写字楼,高速公里,隧道桥梁的不断发展,施工合同的管理越来越重要: 1、工程施工合同管理是项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的,忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,不能能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态,实现建设目标。 2、工程施工合同管理也是规范各建筑企业行为的需要。他规定了合同中甲方乙方的基本权利与义务关系,是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑行业所出现的诚信危机、不正当竞争多与建筑企业法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。 3、工程施工合同管理是我国与国际接轨的需要。我国建筑市场已全面开放,面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战,就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例,与国外建筑企业同台竞争,赢得立足之地。 (二)工程施工合同存在的问题 我国已加入WTO多年,然而目前建筑行业相关法规还不完善,一些思想观念及管理体制存在的问题,使得工程施工合同在执行中比较困难。 1、工程施工合同的执行与工程款的给付 当合同被认定无效后,工程款的给付,主要取决于建设工程质量是否合格,如果质量合格,可以参照合同约定结算工程款。工程款是按合同约定结算,而不是通过司法鉴定认定工程款,这样规定的主要目的是体现当事人在订立合同时的真实意思表示,同时也是为了节约鉴定成本,提高诉讼效率。不然,就可能出现按无效合同应付的工程款比按有效合同支付的工程款给付还多的情况,从而失去认定合同无效的积极意义。 2、工程施工合同管理中责任不明 在实际工作中,施工企业招投标的管理与工程项目的施工合同管理分属公司内不同 职能部门及工程项目组。一旦投标中标,施工合同与甲方签订后,此合同只是以文件形式转给项目经理部,技术交底往往流于形式,最终使得施工合同管理与招、投标管理在实施过程中相对脱节。自1991年建设部和国家工商管理局联合制定了《建设工程施工合同示范文本》,1999年又进一步

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