广东年安全生产工作总结及2016年工作计划.docVIP

广东年安全生产工作总结及2016年工作计划 篇一：2015年安全工作总结及2016年安全工作计划 2013 年安全工作总结 暨 2014 年安全工作计划根据集团 2012 年安全工作规划和部署，集团安委会本 着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针， 坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制 度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产” 为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的 安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实 现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为 零的“三个零”目标，现将今年安全工作总结如下： 一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作 集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作 摆上重要会议日程， 认真组织实施， 及时召开安全工作会议， 明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作 情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实 担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。 同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项 安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导 在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总 经理对各分公司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理 负责，部门经理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在 班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解 决的及时上报给有关部门给予解决。 二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管 集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织 实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确 重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓 责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角， 落实到个人。 严格落实“一岗双责”和“分工负责制” ，层层签订安全生 产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人， 各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任 书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施 了全员安全生产风险保障金制度，为强化安全保障责任，营 造和谐通行环境， 防止责任性事故的发生， 提供了措施保障。 三、积极响应，群策群力，扎实开展安全生产活动 1.根据各公司的工作性质，进行相关的安全教育培训 由于各分公司的工作性质不同，对相关安全教育的侧重 点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细 节入手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都决定了 每一个员工的生命安全。 物业公司：加强安全宣传教育，专门制作了消防安全宣 传栏，向业户和员工们宣传消防知识；重新调整了义务消防 队并组织了一次现场实战培训、演练；组织了两次消防安全 检查，对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握，对查 出的火线隐患都下发了整改通知书，督促他们按期整改并逐 户地检查整改情况。 电力公司：年初参加了市电业局组织的安全培训，电业 局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育，定 期对电工进行不同程度的安全培训，通过培训提升了员工的 安全意识， 使他们更加重视安全工作， 意识到安全就是生命， 责任重于泰山。 2.组织学习各方面的安全知识，提升员工素质 加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训。 及时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率 100%。 充分利用安全会议期间，开展多种形式的学习培训，有效促 进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本 岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害 因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工 的自学积极性。 3.对新进员工进行安全教育，强化安全意识 集团对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全 生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施 及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工进行认真 的教育，使他们对集团安全生产形势有了初步认识，并获得 上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 四、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就 是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全 规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查 主要是从以下几个方面来做的： 1.持续组织开展安全日查 安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与 将会落空。 一旦一些隐患和事故出现苗头时， 不管多么细小、 隐蔽，一经查出就要立即处理解决，将查出的问题、隐患、 整改情况定期汇报，争取做到安全没有遗留问题。 实施集团及各分公司实行安全日查工作，每天进行日常 巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场，如在 检查过程中发现问题