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第七章　规划企业战略与市场营销;案例1某企业是一家上市公司，主;案例2 中粮集团战略规划198;1992年，中粮开始由一家传统;中粮集团提出了未来的发展战略：;第七章　规划企业战略与　　　　;学习目标了解战略规划的一般过程;第一节 企业战略与战略规划一;一、企业战略的特征 战略用来描;二、企业战略的层次Evalua;三、战略规划的一般过程发展战略;第二节　规划总体战略一、界定企;一、界定企业使命［1］企业使命;一、界定企业使命［2］企业使命;二、区分战略经营单位战略经营单;战略经营单位的特征有自己的业务;三、规划投资组合　　　通过对企;市场增长率－市场占有率矩阵市场;BCG分析模型Stars ★ ;?课堂思考请研讨“市场增长率／;案例研讨　英特尔芯片中　　　　;一些分析家说，英特尔到2000;这意味着芯片运算更快，耗能更少;“多因素投资组合”矩阵企业对每;GE 分析模型发展策略收割/放;?课堂思考为什么说GE分析法是;?　专家妙论你若不动就不可能摔;四、设计成长战略（一）设计成长;设计成长战略的思路首先，在现有;密集式成长（Intensive;一体化成长（Integrati;多角化成长（Diversifi;营销前沿　中国企业将面临　　　;营销前沿　中国企业将面临　　　;营销前沿　中国企业将面临　　　;第三节 规划经营战略一、经营;一、经营战略的定义 ;二、经营单位战略规划的过程内部;波特的竞争战略模型成本领先战略;第四节　规划和实施　　　　　　;一、市场营销管理的一般过程分析;案例　“芝麻开门”打造　　　　;案例　“芝麻开门”打造　　　　;案例　“芝麻开门”打造　　　　;案例　“芝麻开门”打造　　　　;二、发展市场营销组合市场营销组;市场营销组合的内涵　　 市场;市场营销组合的构成Evalua;市场营销组合的特点1．可控性；;本章结构提示战略市场营销管理过