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品牌年度销售计划 篇一：品牌年度营销方案 目录 一、营销环境分析???????????????????????????? 4 二、营销战略设定???????????????????????????? 5 三、实现战略目标的关键行动措施????????????????????? 6 ? 人力篇—营销队伍建设与管理???????????????????? 6 a) 营销部组织架构及岗位职能示意图???????????????? 7 b) 营销人员日常管理??????????????????????? 6 c) 薪酬与绩效管理???????????????????????? 8 ? 渠道篇?????????????????????????????? 13 a) b) 渠道突围??????????????????????????? 13 渠道整合??????????????????????????? 17 ? 产品篇?????????????????????????????? 23 a) 产品与市场整合?????????????????????????23 b) 确定产品战略计划????????????????????????25 c) 产品升级????????????????????????????28 ? 物流、信息篇—快速市场反应???????????????????? 31 a) 建立信息管理平台，提高快速反应能力?????????????? 31 b) 疏导物流，促进商品流通求 ??????????????????? 32 ? 广告、促销（略）????????????????????????? 四、年度营销方案实施工作进度表????????????????????35 年度营销方案实施工作进度表 前 言 随着现代化市场竞争的不断加剧，消费者需求日趋个性化，而绝大多数中国运动休闲鞋企业并不拥有核心技术优势和本质性创新能力。所以在国内运动休闲鞋行业中，几乎所有企业不但产品和服务同质化，而且广告策略、终端建设、促销方法也十分相似，市场操作难度越来越大。面临已经陷入同质化的困境，运动休闲鞋企业该怎么办？ 演绎差异，只有“差异化”才能使企业冲出重围。 营销竞争从某种意义上说已经成为一场演绎差异的战争。演绎差异，（品牌）将导入一种新型营销模式——深度营销，以企业通过营销价值链的系统协同来实现差异；凭借双轨提速——物流和信息，以速度创造动态差异；实现三个升级——产品升级、团队升级、区域市场管理升级，以升级寻找差异，通过差异，打造出最具发展潜力的国内体育用品品牌。 个性（品牌），2013年更是不一样！ 篇二：2015服装品牌年度营销规划方案及工作执行计划 目 录 一、执行纲要 ....................................................................................................................................... 2 二、营销环境分析 ............................................................................................................................... 2 （一）宏观环境分析 ................................................................................................................... 2 （二）主要竞争企业分析 ........................................................................................................... 3 1、竞争对手分析的总体分析 ............................................................................................. 3 2、零售经营分析 ................................................................................................................. 3 （三）企业品牌形象分析 ......................................