加盟连锁工作计划书.doc

加盟连锁工作计划书 篇一：连锁加盟计划书(行业通用版) 连锁加盟（特许经营）操作方案 连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。 美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32％幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94％存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8％，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77％。 绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。 （以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算） 投资预算 一、商品周转金—————————————————————约15000元 二、装修费概算 1．室内 墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平 方米×10元=700元 木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元 电器——————————————————————————300元 地板————————————————————————20平方米×20元=400元 安装电话————————————————————————500元 传真——————————————————————————1000元 电脑——————————————————————————约4000元 2．室外 招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元 三、设备概算 各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元 房租——————————————————————————10000元 加盟费————————————————————————— 10000元 保证金（合同期满后如无违约此款可退回）—————————10000元 总投资—————————————————————————约55000元 赢利优势 ●提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册 八套，包括盈利要素的基本条件及方案； ●分布合理的多处生产基地，快捷物流配送；全国统一价位体系支持，提供更大限度 的利润空间及服务优势； ●品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内 销售、涂装一条龙盈利机会； ●计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户 创造有利条件； ●现代客户管理模式，客户服务平台系统支持； ●品牌全国化的分区域性；多品种个性需求竞争优势； ●冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式； ●100％产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险； ●配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间； ●雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持（缓解受许方资金紧张）； ●厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。 加盟程序 ● 书面申请： 拨打专设特许经营业务电话，提供咨询（介绍绿巨人，特许连锁知识及加盟业务介绍），初步考核后填写加盟申请表。 ● 资格审查： 1．本行业的市场环境及开发潜力； 2．完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力及资信状况； 3. 能依照“绿巨人”的连锁经营模式； 4．正确承担风险的态度和承受能力。 ● 签定意向书： 实地考查后，双方签定加盟意向书提供必备资料；商圈调查，获利评估。 ● 店址选择： 1．一定规模的连片住宅小区（20万平方米以上）； 2．建材市场，家装市场内； 3. 在大型厂矿、院校（人口 100000人以上）； 4．主要干道（附近有较多办公区、商业区）； 5．新型城、镇等相关重要位置。 ● 签定合同： 按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同制定销售规划。 ● 强化培训： 1．选择经理，工程监理、施工队。 2．按“绿巨人”连锁经营管理培训；“绿巨人”系列产品培训；销售与技巧训、客户服务培训，达到“绿巨人”连锁模式的要求。 ● 开业筹备： 1．店面装修，统一门面形象； 2．管理及销售人员进入实际运作状态； 3．设备配置完备； 4．由总部给予验收。 ● 开业庆典： 1. 办理工商、税务有关经营证照； 篇二：连锁加盟计划书 连锁加盟（特许经营）操作方案 连锁加盟（