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人事管理实施计划 人事管理实施计划第一条 为适应企业发展的需要，进一步规范企业管理，强化劳动纪律，维护企业正常的生产、工作和生活秩序，不断提高职工队伍素质，增强企业活力，促进企业发展。根据国家相关法规及现行劳动保障政策规定，按照《云阳水利水电实业开发有限公司人事管理制度（试行）》原则,结合分公司实际,特制定本办法。 第二条 建立管理人员同竞争上岗、能上能下的人事制度，打破干部和工人身份的界限，变身份管理为岗位管理。原则上中层正职任职到男满53岁，女满48岁；中层副职任职到男满51岁，女满46岁应自动卸职。 第三条 积极推行中层及以下管理人员（以下简称管理人员）竞争聘任机制，竞聘通过本人自荐或民-主推荐、组织人事部门考核、公开答辩、公正评价，择优聘任原则。 第四条 建立考评激励机制，依据考评结果进行奖惩。根据公司生产经营目标和岗位职责特点、确定月度（或季度）量化的绩效考核指标进行年度目标绩效考核并建立考评档案。对年度或任期内考评成绩优秀的管理人员应予表彰或奖励；对考评成绩达不到规定要求的管理人员，要给予警示和处罚；任期内不称职的，通过规定的程序予以提前解聘。 第五条 建立收入能增能减、有效激励的分配制度。坚持按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的多种分配方式，在实行岗位工资为分配主体的形式下，合理拉开分配档次，实行以岗定薪岗变薪变的分配制度，岗位工资标准要与公司经济效益挂钩，并随之上下浮动。 第六条 公司员工实行全员劳动合同制，一律由云阳水利水电实业开发有限公司负责签订劳动合同，依法确定劳动关系。 第七条 积极推行职工双向选择、优化组合工作。推行中层干部以下岗位的人员原则上实行双向选择、优化组合；同时对上岗职工进行岗位动态考核，依据考核结果进行内部淘汰，对不胜任工作的人员及未组聘上岗的人员，实行转岗、待岗或培训；对不服从转岗分配或经培训不能胜任工作的职工，公司可依法与其解除劳动关系。 第八条 加强以岗位管理为核心的内部劳动管理。依据国家有关规定和公司实际，建立健全公司内部劳动管理的配套规章制度，规范奖惩办法，严肃劳动纪律。 第九条 多渠道安置富余职工。对年龄在40周岁以下、工龄不满15年的职工，可以实行协议保留劳动关系；对年龄在40周岁以上、工龄满15年及以上的职工，可以实行内部退养；积极鼓励富余职工直接进入劳动力市场自谋职业。 第十条 建立和完善职工培训制度。公司要逐步形成培训与考核、使用、待遇相结合的激励机制，坚持先培训后上岗的制度，大力开展职工岗前培训、对照规定必须持职业资格证书上岗的职工，应按国家职业资格标准进行培训，使其取得相应的职业资格。加强职工在岗、转岗培训，提高职工素质，增强职工创新能力。对关键、特殊岗位的人员要实行持证上岗制度，上岗前进行必要的岗位知识和技能培训。 第二章 岗位任职的基本条件 第十一条 一般管理 （专业技术）人员任职的基本条件 （一）政治觉悟高，职业道德良好，有较强的事业心和责任感、敬业精神和较好的政策水平、组织能力、管理能力、协调能力和创新能力。 （二）熟悉本职业务，有较好的专业知识水平，具有独立开展本职工作的能力，重视调查研究和积累资料，文字工作能力和语言表达能力较好。 （三）能正确处理企业、集体、个人之间的关系，团结协作，自觉接受群众的批评和监督，有较好的群众基础。 （四） 一般应具有中专及以上的文化程度或初级专业技术任职资格，且从事管理（专业技术）工作2年以上。 第十二条 班组长任职的基本条件 （一）政治觉悟高，职业道德良好，有较强的事业心和责任感、敬业精神和较好的政策水平、组织能力、管理能力、协调能力和创新能力。 （二）熟悉本班组生产工艺流程和管辖的设备系统，具有一定的工作经验和紧急处置突发事件的能力，是本班组的技术骨干。 （三）能正确处理企业、集体、个人之间的关系，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。 （四）一般应具有高中及以上文化程度或中级技工技术等级资格。 第十三条 中层干部任职的基本条件 （一）政治坚定。具有较高的思想政治素质，在关键时刻和大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。 （二）品行端正。道德品质好，具有良好的作风，坚持原则，公道正派，言行一致，表里如一，正确对待名利和地位，踏踏实实做事，认认真真做人。 （三）能力突出。工作思路清晰，具有胜任领导工作的决策能力、组织协调能力、生产经营管理能力和专业知识，开拓创新，业绩突出。其中最基本的要求是立足本职，真抓实干，说实话，办实事，脚踏实地，埋头苦干，有实实在在的成绩。 （四）廉洁自律。严格遵守公司关于廉洁自律的各项规定，遵纪守法，清正廉洁，一身正气，管好自己不断加强本部门的党风廉政建设。 （五）群众公认。密切联系群众，自觉接受群众的批评和监督，全心全意为了企业发展，实实在在维护职工利益，为职工认可，受群众监督。 （六）一般