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【精品文档】资产代管第三方公司项目成立计划书 一、组建核心团队，承揽未来鸿业。 二、为了使投资方与管理方长期在利益共享，患难共存，相得益彰，各司其职，朝着打江山坐江山，真正做到有份武艺吃份量，能者上，给管理者有充分舞台，合作双方皆大欢喜的原则，求得双赢，愿天下英才有展示身手之舞台。特设 “资产代管”的管理方式，由资方提供平台、管理方发挥所长，为公司 以稳坐亚洲第一，展望世界第一的千秋大业的永续经营方针共同打拚为荷！ 貳、管理原则： 一、管理方（以下称乙方），即承揽资方‐OOOO集团（以下称甲方）项目(即系列产品生产管理) 二、乙方设PIMQE团队（即PE/IE/ME/QE/EE五职能）人数设三至五人，分别主 导工研管理（PE）、生产管理（IE）、设 备管理（ME）、品质管理（QE）及教 育指导（EE）等五大职能组合为一个管理团队。其中除PE及ME必须为单一 职能外，IE、QE、EE间可相互兼代管理（亦即IE‐QE；IE‐EE；QE‐EE；QE‐EE‐IE等组合），负责承揽甲方所提供项 目。 三、PIMQE小组可推举成员里其中一员担任组长，除负责本身的职能外，亦代表PIMQE小组成员与甲方协调的主要窗口。 四、甲方提供所有生产所需之场地、人员、机器、业务（即客户提供的项目订单）、具备生产产品之一切物料。原则上以固定资产 人民币1千万到3千万不等之规模。 （一）场地：甲方提供的场地（或厂房）给乙方进行管理。其中管理方 式分区管理或不分区管理，依项目启动 时，双方协议结果为准。 （二）人员：即甲方所提供现有或依项目需求新招之人员，提供项目的 生产力者。人员的各项工资待遇、福利等 依甲方的既有规定提供，但 乙方对甲方所提供的人员须负管理、教育培训等之全责。 （三）机器：即甲方所提供