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PPT编写方法及演讲技巧;目 录;什么是PPT？;PPT的重要性分析;PPT的方法论;目 录;PPT设计过程分析;形：内容的展现;神：逻辑的组织;目 录;PPT设计的7个武器;技术;武器二：严谨的逻辑;结构化布局是你逻辑的平面体现！;PPT不是绘画，但需要和谐的配色方案！;武器五：让你的PPT动起来？;拥有个性化的风格，才容易被记忆！;原则：通过相关的工具提高自己设计的效率！ 常用工具：鱼翅生成器、excel、图像工具等 常用素材库：罗兰贝格素材库、咨询公司图片库 积累：善于学习和借鉴他人优势的PPT，收集、整理自己的知识库、图片库、模板库。 ;目 录;2/8 原则:主要是关于胶片的结构化组织,KeyMessage控制在20%,80%内容陈述区域，通常包括:Title 、Picture/Digram和文字陈述。 ;KISS (Keep It Simple and Stupid)法则：PPT主要目的是为了让听众信服，其目的不是为了“秀自己”，而是为了把自己的理解传授给听众，所以通俗易懂才容易让大家更好地接受。;Magic Seven原则（7士2＝5～9）:根据人脑的记忆规律，每张幻灯片传达5个概念效果最好。 7个概念人脑恰恰好可以处理。 超过9个概念负担太重了，请重新组织。 ;10/20/30法则:演示文件不超过10页，演讲时间不超过20分钟，演示使用的字体不小于30点(30 point）。 这里的数字不一定准确，但在胶片的页数、时间、和字体的控制上一定要根据实际的情况灵活控制！;目 录;PPT实际上是阐述问题或解决问题的，最终目的是“说服别人”； 要使PPT有说服力，并“无懈可击”，必须做到四个字：结构严谨。 了解分析问题的常用逻辑，运用到PPT中，并指导实际的工作； 常用的逻辑是：what ? why?how 多看看《金字塔写作原则》;不要“王婆卖瓜”，只有权威的数字才能够发挥出强大的威力。 数字最有说服力：“我的企业的净利润率是X％，在同行业中排名第X” 。 利用数字时一定要用权威数字，没有的话不如不用，因为数据错误会导致推论错误，进而会影响战略制定，将企业和客户引向歧途。;图表也会说话：;图表是提供论据的最好方式;常用图表分析（1）;常用图表分析（2）;概念性图表分析;目 录;实战：如何设计IT解决方案的PPT;案例：统一产品管理解决方案的制作;案例：统一产品管理解决方案的制作;案例：统一产品管理解决方案的制作;案例：统一产品管理解决方案的制作;案例：统一产品管理解决方案的制作;目 录;好的PPT要和完美的演讲过程统一！;PPT演讲的注意事项;目 录;课程总结;Q A;染坷温掸俘龋认辟斗改薄极铂吃幽宇矢坦放铱商誉淑诣聪抉颤泌盎恨贺奉PPT编写方法及演讲技巧PPT编写方法及演讲技巧