恒大山东公司促销活动经验分享v2.pdfVIP

促销活动管理 •山东公司活动组织管理经验分享 活动案例分享 •山东公司十大类型活动案例分享 明确活动公司的准入、更新与淘汰标准 1.建立活动公司资源库 每半年更新活动公司资源库 每月确定活动方案，并报领导审批 2.活动组织流程 每周策划监督活动执行，对活动验收、评估 3.活动联合验收 营销部会同物业等现场部门现场联合验收物 料方可入库，杜绝管理漏洞 活动公司资源库是山东公司对活动公司 的一项准入管理制度。原则上，项目平时开 济 展促销活动，只能邀请活动公司资源库中的 南活 单位参与议价。活动公司资源库每半年更新 项动 一次，淘汰至少两家，新增二到五家。 目公 15 司 年资 活动公司资源库的优点： 上源 1.通过3个部门的联合考察，确保资源库建 库 半 立的公平性； 年 2.确保了活动公司的实力能满足项目需要； 3.对活动公司定期的优胜劣汰，有利于活动 公司增强危机意识，提高服务水平。 活动联合验收是山东公司对活动执行 营销部与财务部、物业公司现场负责 的一项重要监督制度，是指活动执行前， 人联合验收活动物料 财务协助营销做好入库管理；在活动执行 后，营销联合物业等现场部门，对活动物 料的数量、质量、以及服务进行综合评价 ，并填写活动验收单。 如果联合验收中，活动公司活动物料 的数量、质量，或是服务有问题被发现， 活动公司将面临相应扣款处罚。 活动联合验收的优点： 既是对活动公司的监督，也是对营销 部执行人员的监督，有助于杜绝管理漏洞 ，提升活动质量。 大型参与类 社区文化节类 十 夜场活动类 儿童主题类 大山 主东 圈层营销类 礼品赠送类 题公 活司 异业联盟类 O2O类 动 业主答谢类 公益活动类