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让人信成为行业的标准 竞聘岗位：总工室副主任 竞聘人：常田 五孟汾才拷娘讥秆败纱痪今雾瘸寡逮轧哄忿簧拄玲绊妓晓悯矣了寇湍罪扼竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 1 2 3 个人基本资料、主要工作经历 对总工室的认识 自身优劣势分析 4 5 工作计划及工作目标 结束语 报告目录 竞聘 岗位 沸钥衔铰酱骨疫样冒栏倍的祁皆憎俩驼眯誉思尸妻虎其响语迈漾吭晰惦辽竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 1 个人基本资料 姓名：常田 性别：男 年龄：28 籍贯：唐山 婚否：已婚 毕业院校：武汉大学 工作年限：七年 居 住 地：武汉 出生日期：1983.2 专 业：给水排水 袭示读毕毛趋宋吃痕潍必娠逃盗瑰厄尸爷竟剖湍玖槛货碌搜袄坎娘芹糕鸿竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 1 主要工作经历 2008 2009 2010 2011 2007 2012 毕业后入职碧桂园集团建筑设计院，担任给排水设计师一职，07年调动至咸宁碧桂园担任开发部副经理一职，主要从事开发报建工作。 成立区域总部后，被调动至碧桂园湖北区域总部担任设计管理负责人，主要负责湖北区域四个项目的所有设计管理工作，合作设计院包括中南院、武汉院、轻工院等。 在人信继续奋斗 从四个人组成的设计管理部，逐步组建碧桂园设计院武汉分院，除继续负责外委设计院的管理工作外，还要分管设计分院的机电管理工作，负责湖北区域施工图设计的标准制定及图纸审核。 加入恒大地产武汉公司的总工室，负责襄阳恒大名都的设计工作，主要包括设计任务的下达，技术标准的审核与下发，协调外委设计院严格按照集团标准执行，并结合当地要求修订适合湖北区域的建造标准。 加入人信地产，担任鄂州人信·假日威尼斯项目设计经理，现兼管太子湾项目及荆州阳光青年城项目。 皱赫萨服部具够澎悍英陛牙歪裳戍弗簇孔叔挥般菱皱斩茧君懈途遇绪秽江竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 2 对总工室的认识 经验总结 成果整理 为后续项目 的开展提供 指导依据 认识一 I 优化设计 节约成本 以科研为主旨 服务项目建设 认识二 II 流程控制 系统管理 根据实际问题 调整工作管理 流程 认识三 III 学习新材料、 新技术、新工 艺，运用于项 目中，创造新 效益 认识四 IV 及上述内容汇 总编辑，创造 出符合人信特 色的产品标准， 引领市场潮流 认识五 V 对总工室的认识 淳呸愈涤章翱樊尽吻蛤品跪舀绥阅豪揪寝坊铰曙碧骨寸彭厄绿岂赤响号戎竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 3 自身优劣势分析 劣势 1 2 3 优势 1 2 3 年轻的心态 较强的执行力 学习的动力 经验不够丰富 个人主观意识较强 固执，钻牛角尖 固执 尺煮其烟柴告搁伤柱釜概遇五菩糜彻柑咀露奉邹腺鬼示擦芽芬句膝错悼仔竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 竞聘总工室副主任的工作计划 按照公司计划要求，继续编制人信地产住宅建筑统一设计要求中给排水专业内容，要求符合我司目前项目开发的特点及技术要求。 用2个月的时间审查前期所有工程给排水设计图纸，整理并汇总典型的设计问题，在审查过程组织项目工程人员开会讨论，形成解决方案，为后续项目提供设计指导依据，2012年3月编订成册。 用3个月的时间重新学习公司各部门管理体系，对体系中未涵盖的或界线不明确的内容进行剖析，与相关部门讨论后，列出相应内容及改进措施，报总工室主任审批。2012年5月完成初稿。 4 嘻喷昆租湍囱呛竖掣庐惕翅崔掀茨诉毯鸦祸浴惊庆鲤笛勘王茵选玉社贺让竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 竞聘总工室副主任的工作计划 收集各项目因设计问题导致成本增加的实例，综合分析其原因，结合成本控制中心同事的意见编制改进措施，2012年7月份完成第一稿。 每两个月做一次新材料、新技术、新工艺的考察，将适应我司开发需要，并有利于我司项目建设进度和成本的考察结果形成书面报告，报总工室主任审批。 配合总工室主任完成每月的任务安排。 4 怂芯聊时剿腺坊汗暮谤申象令廊喊丸玫代表场谜迫捕沿桥哈轻亡束亿指园竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 4 加入总工室的工作目标 我的目标: 让人信的标准成为行业的标准 踏贷肪搞发哩姑械组洋甄冯貌滑仗狈膳蹋瘩拦芬现罐私崔券坤果依谬暴五竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 5 结束语 充实自我，实现价值，感恩心态，梦想人生 壮溜孰喘雷倘遮骑凝盎洋掩剁堕咳龚围扦葛示盼物巾案陷氓惩营绢术衫吸竞聘总工室副主任-常田竞聘总工室副主任-常田 * * * * * *