浅谈如何做好油气管道施工现场的HSE管理.pdfVIP

学兔兔学兔兔 石油天然气学报 (江汉石油学院学报)2014年4月第36卷第4期 Journal of Oil and Gas Technology(J．JPI)Apr．2014 Vo1．36 No．4 浅谈如何做好油气管道施工现场的HSE管理 张昌，李华飞，赵世扬 (中石油天然气管道工程有限公司东北分公司，辽宁沈阳11 oooo) 李义恒，薛东煜 (廊坊中油朗威工程项目管理有限公司，河北廊坊065000) [摘要]石油天然气长输管道的施工具有线路长、点分散、施工环境恶劣、机械化程度较高等特征，健 康、安全及环境 (HSE)管理工作涉及到诸多方面的问题，开展起来也具有一定的难度。结合实际经验， 从完善 HSE管理体系、强化施工现场管理、实施常态化管理、健全组织管理制度、加强监督检查管理、 做好环境保护管理等方面入手，就如何做好石油天然气长输管道施工现场的HSE管理工作提出相应的建 议与意见，以确保目标的最终实现。 [关键词]石油天然气；管道施工；HSE管理 [中图分类号]TE一92 [文献标志码]A [文章编号]1000—9752(2014)04—0286—02 石油天然气长输管道施工现场的安全管理风险是相对的，为了保证安全，必需通过动态化、发展 化、科学化的HSE(health，safety，environment，健康、安全、环境)管理防范措施，对施工现场展 开全方位、全过程的管理。始终坚持以人为本，安全第一的管理理念，不断增强施工人员的防范意识， 事先识别风险，按实际情况制定消减措施，只有这样才能降低石油长输管道施工企业安全事故的发生。 1 完善HSE管理体系 俗话说，工欲善其事，必先利其器。所以，要建立一个组织严密、目标清晰、职责明确、执行力强 的HSE管理体系，主要包括方针、组织机构、职责划分等。组织经验丰富的管道施工管理人员，编写 纲领性的HSE项目计划及相关手册，对整个项目进行指导。同时对项目中各环节、各地段的施工特点 及难点进行详细组织规划，编写控制文件。 2 强化施工现场管理 石油长输管道施工过程中的控制属于HSE管理中的关键一环，同时也是整个管理体系运行以及风 险规避的手段。按照施工项目的实际特点，把整个过程分为若干流程，对每一个环节所涉及到的相关岗 位实施HSE控制。同时，结合石油长输管道工程项目的风险评价，紧抓 HSE关键点，降低风险。主 要措施可分为以下2点 1)推行实施HSE许可证制度，即在任何一个施工环节或者工程作业开始之前，将工作内容及 HSE防范措施上报给项目安全部门，经过现场检验、审批后签发HSE许可证。 2)实行HSE例会制，即项目部每周组织现场人员召开一次 HSE会议，会议议程主要为：①对现 场HSE控制工作进行总结；②到现场进行HSE巡检；③提出下周 HSE工作计划。从而促进整个项目 现场施工控制的宏观管理。 3 实施常态化管理 常态化是指日常的HSE管理过程中必须要严格按照相关规范标准来执行，管理目标具体化，岗位 责任明确化，让HSE管理工作落到实处。坚持以人为本，提升 HSE管理的执行能力，增强员工的 [收稿日期]2014～01—20 [作者简介]张昌 (1 983一)，男，2010年大学毕业，助理工程师，长期从事进度和计划管理工作。 学兔兔学兔兔 第36卷第4期 张昌等：浅谈如何做好油气管道施工现场的HSE管理 · 287 · HSE管理意识、风险识别能力等。只有这样，才能发挥HSE管理的作用，从而实现 “零事故、零伤 害、零污染”的目标。 4 健全组织管理制度 完善石油天然气长输管道施工HSE组织管理制度，建立HSE管理机构，确保 HSE管理制度的贯