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学兔兔 务l 訇 似 基于产品数据成熟度的变更管理方法研究 Research on engineering change management based on maturity of product data 常明山 CHANG Ming—shan (中国电科第五十四研究所，石家庄050081) 摘 要：工程变更是企业科研生产的重要活动，良好的变更管理有助于企业提高产品质量，快速响应用 户需求。在产品研制过程中，工程变更出现的时间越晚，其影响程度越大。文章结合军工企 业的装备研制，概述了变更管理的现状和不足，结合产品成熟度的理念，提出了产品数据成 熟度的概念，结合装备研制周期，给出了一种产品数据成熟度的等级定义和标识方法，并将 产品数据成熟度与变更管理相结合，对基于产品数据成熟度的变更管理方法进行了研究，介 绍了基于产品数据成熟度的多维度变更规划模型、流程体系和配套的支撑环境建设等。结合 某企业实践，概述了该方法的应用过程和效果。 关键词：变更管理；成熟度；产品数据管理；信息技术 中国分类号：TP391；F273 文献标识码：A 文章编号：1 009-01 34(2014)Ol(-F)-0068-03 Doi：1 0．3969／J．issn．1 009-01 34．2014．01(下)．20 0引言 为复杂变更和简单变更两种，并通过不同的流程 工程变更是军事电子装备研制过程中的重要 进行管控，由于与产品的研制阶段和数据状态关 活动，良好的工程变更管理是企业更快地改进产 联不够，没能与变更发生的时间相结合，导致变 品、迅速响应用户需求、降低成本和提高产品 更管理粗放，变更执行过程复杂；后者依据装备 质量的有效手段，也是保持企业产品数据的一致 研制和装备生产对于变更进行划分，并采取不同 性、准确性和有效性，保证企业资源计划正常运 的变更控制策略，虽然一定程度上与变更的时间 行的前提。军事电子装备结构复杂，零部件种类 相结合，但由于将项目管理与产品数据管理相混 和数量多，研制流程复杂，加上研制过程需求多 淆，随着产品数据的电子化和数据组织方式的变 变的特点，变更活动频发。由于工程变更执行过 化 (基于项目组织转变为基于产品组织)，大量 程往往涉及设计、工艺、制造、设备、采购、销 数据的跨项目借用以及装备生产过程中的大量产 售、售后服务等众多部门，牵一发而动全身，落 品改进，导致变更管理困难。本文将变更管理与