中原工学院高等教育自学考试.doc

中原工学院高等教育自学考试 毕 业 设 计 (论文) 任 务 书 姓名 刘文举 自考专业 工程管理 入学时间 年 半年 题目 设 计 任 务 时 间 进 度 原 主 始 要 资 参 料 考 和 文 献 指 导 教 师 中原工学院高等教育自学考试 毕 业 设 计 (论文) 评 审 表 姓名 专业 入学 时间 年 半年 题目 指 导 教 师 评 语 成绩（百分制）： 指导教师签名： 年 月 日 答 辩 组 评 语 成绩（百分制）： 答辩组长签名： 年 月 日 总评 成 中原工学院高等教育自学考试 毕 业 设 计(论文) 答 辩 记 录 姓 名 专 业 入学时间 年 半年 答辩时间 设计题目 答辩情况记录（简要说明教师所提问题及学生回答情况）： 答辩教师 签 字 答辩成绩 毕业设计（论文） 题目名称：浅谈工程造价管理重要性 就读学校：中原工学院 专 业：工程造价 学生姓名：刘文举 指导教师：杨中宣 王辉 宋振庭 中原工学院继续教育学院 2014 年 3 月 论文编号： 谈谈施工企业如何加强项目成本管理 How to strengthen the project cost management of construction enterprises 就读学校：中原工学院 专 业：工程造价 学生姓名：刘文举 指导教师：杨中宣 王辉 宋振庭 2014 年 3 月  【摘要】在市场经济条件下，企业存在的根本目的就是获取效益(或利润)，而效益是由收入和成本之差决定的。工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上，而工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总计。提高工程项目管理效益水平的一个重大突破就是恰到好处的缩减节省这些直接成本和隐性成本引言 1 显性成本 2 1.1提高显性成本中直接成本的效益 2 1.2提高显性成本中间接成本的效益 隐性成本 2.1隐性成本中关于体制成本的缩减 2.2隐性成本中关于机制成本的缩减 2.3隐性成本中关于素质成本的缩减 成本管理与成本控制的对策 6 3.1事前分析对策 6 3.2事中管理控制 6 3.3事后检查控制 9 参考文献 10  引言 导致我国建筑施工企业利润率的原因可以分为两大部分，一是外部环境，如建筑市场不规范，法律法规好不健全，长期存在向企业论摊派，暗箱操作招投标，业主压价拖欠工程款等，另一个原因是企业内部的原因，现代企业制度的建立只落实在企业名称的改变上，从某某工程处改为某某建筑有限公司，真可谓忽如一夜春风来，千处万处变公司。企业内部机制仍然为老一套，官僚作风严重、管理粗放，不重视人才高成本低效益，浪费和流失吞噬了企业的大部分利润。同时随着建筑业市场的竞争加剧，如何搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的体系不够完善，致使工程项目施工过程中出现了很多浪费，增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润的减少，减少企业的内部积累，也会降低施工企业的竞争力，从而阻碍企业的长远发展。中国加入WTO后，国内建筑市场将成为国际市场的一部分，国内建筑企业在应对本国白热化竞争的同时，还要面对国际建筑业集团的竞争压力。国内建筑业早已经进入了微利时代如何加强管理、降低成本、提高效益以成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题。? 工程项目施工过程中成本管理工程项目施工过程中成本管理　　　　工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。因此，抓好项目管理，加强项目成本核算，对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。我们都知道，要想提高工程项目管理效益，那么就必须恰到好处的缩减整个工程项目的施工成本。如何恰到好处的缩减呢？首先，施工的过程中全部的生产费用可以分为显性成本和隐性