对地方社科院图书馆建设和发展若干问题的思考.docVIP

　　对地方社科院图书馆建设和发展若干问题的思考 【 内容 提要】文章就地方社科院图书馆当前建设和 发展 中存在的若干 问题 进行了对策性 研究 和论述，阐明了地方社科院图书馆为适应社科研究事业发展的需要，进行优化馆藏结构、创新服务方式和构建人力资源管理新机制的必要性和紧迫性。 【摘 要 题】事业改革与发展 【关 键 词】地方社科院图书馆/馆藏结构优化/创新服务 【正 文】 地方社科院图书馆是隶属于各地方 社会 科学 院的社科研究型专业图书馆，在全国共有40多家，包括30个全国省区市社科院图书馆和14个中心城市社科院图书馆，是我国科研系统图书馆的重要组成部分。它们大都成立于上世纪80年代，一直承担着为地方社会科学研究提供强大信息资源的重要任务。近年来，随着 哲学 社会科学事业的不断繁荣和发展，其对图书资料系统的要求也在不断提高，这些专业图书馆原有的管理和服务模式已很难适应新的形势要求，为寻找对策，探求改善途径，需要对此类图书馆在新时期的建设和发展做一些思考和研究。 　　　　1　图书馆旧有的馆藏结构需要优化，要尽快建立起符合“专业性”和“地方性”特点的特色化馆藏体系 　　1.1　特色化馆藏建设的必要性 要改变图书馆旧有的馆藏结构，指导思想是首先需要解决的问题。由于隶属机构的原因，各地方社科院图书馆之间一直是“块状”并列的兄弟关系，缺少必要的交流与协作，各馆均为独立建设、独自发展。加之哲学社会科学领域学科众多、内容涵盖的范围广，图书馆的馆藏建设基本上都是遵循“小而全”、“大而全”的办馆方针，无法形成自己的收藏特色和收藏优势，并且各馆的重复与短缺现象大量并存，不仅造成了资金和资源的极大浪费，也使得图书馆专业化服务的水平和质量难以提高。这样的状况如果再不加以扭转，那么在失去特色的同时也将失去自己作为专业图书馆存在的价值。因此，当务之急是要重点推行特色化资源建设，优化馆藏结构，提高馆藏资源利用率。各图书馆应根据本院的科研优势和本馆的收藏实力选择若干领域形成“人无我有，人有我优，人优我精”的特色化馆藏体系，实现全国社科院系统图书馆 　　2.3　地方社科院图书馆建立“学科馆员”制度需要注意的几个 问题 2.3.1　在借鉴它馆经验的同时要看到差异的存在 “学科馆员”制度起源于高校图书馆， 目前 比较成熟的经验也大都来自于高校图书馆。而科研专业图书馆无论是在馆藏资源、人才结构还是在服务对象、服务 内容 等方面都与高校图书馆存在差异，各地方社科院图书馆建立“学科馆员”制度，需要借鉴其它类型图书馆的建设经验，但同时也要充分考虑到这些差异的存在。 2.3.2　对“学科馆员”的资格不搞一刀切 “学科馆员”并非谁都能干，对“学科馆员”的选拔是有资格要求的，但是不能搞“一刀切”，更不能照搬国外的标准去规定、统一“学科馆员”的条件。要结合 社会 科学 研究 的特点，着眼于馆员的综合素质和实际工作能力，重点挑选那些工作经验丰富、具备相应的知识结构并有良好职业道德和沟通能力、爱 学习 肯钻研的馆员担任“学科馆员”。 2.3.3　根据本院、本馆的实际选择服务对象，不搞面面俱到 社会科学研究门类众多，各学科和专业之间的划分也越来越细，基于图书馆的部门建制和人才结构等方面的现状，目前大多数地方社科院图书馆尚不具备为全院每个专业都配备“学科馆员”的能力，因此，服务对象的确立非常重要。图书馆要结合自己的馆藏优势和人才状况，着重选择那些重点学科、重点专业培养和建立对口的“学科馆员”，成熟一个， 发展 一个，不搞面面俱到，防止制度走样变形。 2.3.4　注重实用价值，不拘泥于传统的模式 针对各地方社科院图书馆高水平服务人员普遍较少的现状，“学科馆员”制度不要拘泥于其传统的模式，即一人对一所、一人对一个学科的服务模式，而应更加注重它的实用价值。可以选择“学科团队”的形式，由图书馆有学科专长的人员领衔组建“学科团队”，采取一个团队对应一个科研所、一个学科，一个团队对应多个科研所、多个学科的服务模式，以缓解当前人才资源不足的压力。 　　　　3　改革传统的人事管理制度，创建可持续发展的人力资源管理新机制 人事管理制度在图书馆的制度体系中处于核心地位，它决定着馆员的选用和配备标准。合理而先进的人事管理制度直接 影响 着馆员工作的积极性、创造性的发挥，是建立一支精干、高效、稳定的馆员队伍的重要改革措施。 由于体制的原因，各地方社科院图书馆基本上都还是沿用传统的人事管理制度，尤其是在用人方式和组织结构等方面没有太大变化。这种传统的人事管理制度强调的是对纪律和制度的约束，对馆员服务品种的创新和服务质量的提高没有系统的考虑，不利于形成良好的用人机制，制约了图书馆的发展。各地方社科院图书馆要进行特色化馆藏建设、创新服务方式并建立“学科馆员”制度都需