- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
玻璃销售年终总结
玻璃销售年终总结
篇一:2013年玻璃行业年终总结
重庆市渝琥玻璃有限公司
2013年度工作总结报告
——阳家洪
各位厂长、经理、主任、全体员工同志们:
大家新年好!
花香招鸟语,马跃起龙图,小龙辞旧岁,骏马迎新春,首先,我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候!祝大家新春愉快、马年大吉!同时,向在岗位上兢兢业业辛勤工作的全体员工及同仁,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让渝琥玻璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大,我们正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。
一分耕耘,一分收获。2013年,我们用汗水换来了丰收,用拼搏换来了喜悦,用付出得到了回报。今天我们在这里召开13年的年终工作会议,主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。市场不允许我们原地踏步,做一个全面的总结,让我们在座的每一位都想想,过去的一年里我们做了些什么?我们进步了多少?我们在新的一年又该做到什么?
一、公司各部门工作情况总结:
1、安全方面:
安全工作一直是我公司重要的工作内容,公司时刻贯彻“安全第一,预防为主和综合治理”的指导方针,积极的开展各项安全工作。安全领导小组每月组织开展综合性的安全生产检查,共12次,每季度带队组织开展安全大检查,共4次,各部门共排查安全隐患31
项。由于2012年隐患排查工作已奠定了良好的基础,所以今年隐患排查量比去年同期有所减少,但效果更好,在公司全体员工的共同努力下,安全管理工作得以良好开展,事故事件发生率同比有所下降,但仍有较大的改进空间;管理人员应当加强规章制度的执行力和监督力,工作人员应当牢记安全生产“五同时”,时刻遵循公司各项规章制度,切实提高安全绩效。
2、环保、消防方面:
13年我公司加强了生产现场和大气污染控制,并对生产、生活污水管网进行了疏通改造建设。严令禁止在生产现场到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品,安排落实了几处集中堆放点。开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作,大大提高了厂区卫生档次。目前正在引进脱硫脱销设备,预计14年初投入使用,我们的环保工作将会更上一层楼。13年全年切实做好了消防日常检查工作,以及对消防设备和器材的维护工作,确保了全厂消防设施的正常使用,实现了公司全年无环保和消防事故发生,并于12月通过了永川区环保局组织的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评,成为环境保护标准化达标合格企业。
3、三个生产部门产量、质量:
⑴ 一线超额完成了上一年布置的任务,平均月产量14000T,质量一级品88.29%。
⑵ 二线超额完成了上一年布置的任务,平均月产量19000T,质量一级品90.34%。
⑶ 石英砂厂全年完成21.5万吨质量达到合格品,三个生产部门均超过上年下达的工作任务。
4、产品拓展工作:为顺应市场需求,加强我公司产品竞争力,市场占有率,扩大产品种类,进入深加工行业,我们成功投资新建了两条具有国际先进水准的LOW-E玻璃生产线,积极培训及引进相关专业人才,为顺利实现公司下一步战略战策目标打下坚实的基础!
5、节能降耗工作:在全体员工的共同努力下,生产成本在原有的基础上有所减低,节能降耗工作有了进一步的成果,并将持之以恒的做下去,突破更低值。
6、销售工作:较之于12年的整体销售大环境相对低迷,13年销售市场有所舒缓,从低迷走入平稳,趋势良好,但是竞争依旧很大。销售部门时刻结合市场动态,积极反馈市场信息,适时调整销售模式,为公司赢得了较大的盈利空间。全年完成了41万吨的销量,生产产量全部卖出。
7、财务工作: 公司的壮大,也意味着财务工作相应增加,财务部门合理调配企业资金,顺利完成公司各项进出物资结算工作,成功申报相关部门所需资料,确保了全公司的正常运行。
8、供应工作: 一年来,采购工作克服了供应紧张、质量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难,较好的地完成了采购任务。基本满足一线、二线、LOW-E线及砂厂的生产物资供应需求,从来没有因原料和备件不足而造成停产。
9、物资工作:做到了进、出物资的详细登记、合理安排以及严格的质
量检验,使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞,管理规范化。在13年,随着公司的发展扩大,所需物资进出量翻倍,物资部积极调整,合理安排,全年无大失误,为公司的物资调配,准确进行成本核算奠定基础,确保了公司正常生产运作。
10、行政工作:对内,完成了公司内部行政事务开展,顺利举办各项会议、活动,使公司内各部门工作有序进行。对外,完成了各级政府部门的协调工作,为公司争取到了多项国家奖励资金,扩大了企业知名度。积极参与政府和园区举行的各项活动,并取得了可喜的成绩。
11、取得的成绩:在公司全体员工共同努力下,得到了各级主管部门的肯定,获得了;
①2013年1
您可能关注的文档
最近下载
- 桥牌入门-课件(PPT演示稿).ppt
- 教科版(2017)小学科学四年级上册各单元测试练习及答案(附期中期末练习).pdf
- 博雅汉语初级起步篇第15课说课材料.ppt
- 东风本田-思威(CR-V)-产品使用说明书-两驱CR-V豪华版Vti-DHW6453R3CSD-思威(CR-V)用户手册.pdf
- 云南名扬药业有限公司的营运能力分析.doc VIP
- 种牙得牙--口腔种植学.pptx
- 图解:种牙与镶牙的区别,缺牙的赶紧看.pdf VIP
- 萃取盐酸洗涤液的锡铟分离的方法及其应用.pdf VIP
- 传统节日剧本.doc
- EMERSON艾默生 Guide OpenEnterprise OPC Server Reference Guide说明书用户手册.pdf
文档评论(0)