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2016年建筑公司安全生产工作总结 篇一：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算(定) 江苏信成交通工程有限公司 2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展创建“平安工地”、“安全生产标准化”、开展“安康杯”和“安全生产月”等活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下： 一、2015年安全工作开展情况 1、提高认识，强化管控，安全生产形势稳步提升。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了4次季度工程生产安全会议和每月的公司安全生产例会，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络安全平台、微信、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”等系列法规、 规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。 2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。 责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照《企业安全生产主体责任规定》，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人与各项目部和固定场签订了企业安全生产风险抵押承包责任书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任督查活动，严格落实年初签订的安全责任书条款，进一步明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与奖惩挂钩，真正发挥了经济手段的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。 3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。 精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级《关于开展“安康杯”活动的通知》要求，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会和交通运输局工作安排，于四月份开展了新《安全生产法》 征文活动比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，公司派员参加市安监局举办的“安全生产月”活动启动仪式和安全生产法知识竞赛等活动，进一步浓厚了安全氛围。 4、多措并举，确保投入，强化执行，安全管理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查42次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、项目部一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，把各项隐患消灭在萌芽状态。今年累计排查事故隐患累计196起，经过整改已经全部整改到位。比较典型的隐患有两起，一起是方阡预制场的老龙门，破旧不堪，锈迹斑斑，电线老化，公司采取果断的措施，决定投入专门资金对预制场进行了改造，拆除了老式龙门。第二起是沥青拌合场的老式锅炉，接近报废年限，并出现锅炉接缝处裂痕，公司下达了停工通知书和整改通知书，要求更换锅炉，项目负责人安全意识比较强，认识也到位，立即组织对锅炉的更换，并经有关部门验收发证。三是确保安全投入到位。安全措施的落实需要资金和人员到位，公司严格按照建设工程安全投入要求，设立安全账户统一管理，统一使用。一年来公司在平安工地创建和安全标