人力资源部_岗位说明书.docVIP

人力资源部经理工作标准 一、基本资料 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 X-SMP01-602-01 职 系 管理职系 所在部室 人力资源部 直接上级 副总经理 直接下级 主管(人事、培训)、绩效、招聘专员 岗位编制 1人 所辖人员 3人 批 准 审 核 编 制 岗位分析时间 2010年11月23日 二、工作描述职责概述 （1）职责概述：按照公司需要，全面负责员工的招聘、培训、考核、薪酬、员工档案及社会保障、员工关系等工作，确保公司人力资源相关工作流程的顺利开展，确保公司的人力资源配置达到合理最优。 （2）主要职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责各种人力资源管理制度及文件的拟定、修改、补充、实施工作 工作任务 1、拟定公司各种人事相关制度、劳动合同等文件，经批准后实施； 2、对现有人事制度进行完善和修订，经批准后实施； 3、组织各部门对批准后的人事制度进行宣贯并组织督促、实施； 4、及时了解国家关于劳动、就业、人事、行业等相关政策法规和信息，及时调整人事相关制度，并组织实施。 5、负责《员工手册》的修订、完善、印刷、下发、培训工作。 职 责 二 职责表述：建立规范化的招聘系统，并实施各类人员的招工作 工作任务 1、根据各部门用人需求，制定招聘计划，并按计划选择招聘渠道，发布招聘信息，组织开展招聘活动（笔试、面试、公开竞聘等）； 2、对照不同招聘岗位的任职资格，对应聘人员材料进行筛选； 3、对录用的员工进行职前面谈； 4、合理安排新聘员工，并督促各用人部门加强新员工的岗位带教及岗位培养。 职 责 三 职责表述：负责部门和岗位设置及人员定岗、定编，组织各部门进行人员聘任工作 工作任务 1、每年年底对公司人员情况进行全面盘点，为来年部门及岗位设置、人员定岗、定编作准备； 2、根据公司发展的需要，拟定年度部门及岗位设置计划，报公司审批； 3、依据批准后的部门及岗位设置计划，组织各部门进行人员聘任及定岗定编工作； 4、指导部门人员在每年1月份完成人员劳动合同的签订工作。 职 责 四 职责表述：负责员工培训体系建立健全并组织开展员工培训工作 工作任务 1、制定不同层级员工的培训制度，并根据培训制度制定年度培训计划； 2、根据培训计划拟定员工培训费用预算报公司财务部审核执行； 3、根据年度培训计划，指导培训主管组织开展培训活动； 职 责 五 职责表述：负责薪酬制度的设计工作，并督促各部门实施执行 工作任务 1、在上年底对公司薪酬进行调研、分析，并提出修改意见供公司领导决策时参考； 2、根据公司年度经营计划，在每年年初拟定年度薪酬制度，经批准后实施； 3、根据薪酬制度组织各部门进行人员定级工作。 4、督促薪酬制度的实施，并负责薪酬制度的解释及员工寻薪酬的咨询工作。 职 责 六 职责表述：组织指导部门人员进行人事档案管理、社会保障、员工体检、年度评先、员工奖罚、职称申报（报考）等人事管理工作 工作任务 1、组织部门人员建立并完善总部人员档案； 2、督促并指导部门人事专员完成员工各种保险的办理、缴费及赔付工作； 3、督促部门人员组织各部门开展员工年度体检、年度评先工作； 4、督促人事专员按时完成专业技术人员的职称评聘、职称考试、人事代理等工作； 5、指导并督促人事专员按时完成人员的聘用、离职、离岗、转岗等人事手续的办理工作； 6、指导人事专员按时完成人员动态月报表，并指导人事专员在每年12月份进行人员盘点工作。 职 责 七 职责表述：指导绩效专员组织实施员工绩效考评工作 工作任务 1、每年初制定绩效考核方案； 2、组织各部门对绩效考核方案进行宣贯和指导； 3、根据年度经营计划，指导绩效专员组织各部门制定绩效指标。 4、指导并组织各部门开展绩效考核工作。 职 责 八 职责表述：负责公司内部及外部职能部门的协调沟通工作 工作任务 1、公司内部各部门的协调沟通工作； 2、公司外部各职能部门的协调沟通工作。 职 责 九 职责表述：负责博士后科研工作站的日常管理工作 工作任务 1、配合省博管办完成博士后科研工作站的评估工作； 2、负责博士后科研工作站的制度建设工作； 3、负责博士后的招收工作； 4、负责博士后的进、出手续的办