制造型企业做强的4个要诀.docVIP

单选题 A??异常管理表B??程序自动生成器 C??使用率分析 D??检查表 A??合理化可以维持标准化B??标准化要维持合理化的进一步改变 C??合理化改善之后要靠标准化来维持 D??标准化必须要用合理化来改变 A??流程管理和控制产品质量B??避免繁琐和科学管理 C??缓解问题和提高绩效 D??解决问题和提高绩效 A??统一、指导B??统一、规范 C??指导、核对 D??核对、修订 A??减少成本90%B??提高90%的利润 C??减少作业时间90% D??消除错误90% A??符合企业发展的规章制度B??为了维持多年改善的成果 C??企业必须遵循的范围 D??等同于企业文化 A??目标管理表B??异常处理单 C??检查表 D??软件包 A??必须进行抓异常的重点管理B??系统化做不好，标准化就不可能做好 C??系统要能活化，不一定要求岗位都明确 D??系统化前标准必须是能落实和贯彻 A??电脑稽核B??自行稽核 C??直属主管稽核 D??软件公司稽核 A??系统化、SDCA循环B??合理化、合理化改善 C??系统化、专家系统 D??标准作业、标准作业 A??消化----活化----融化-----同化B??融化----消化----活化-----同化 C??同化----消化----融化-----活化 D??消化----融化----活化-----同化 A??建立专家系统B??确立操作标准 C??畅通事务流程 D??故障排除标准 A??与手工作业并行B??相互交替作业 C??取消手工作业 D??手工作业可以保留 A??必须先认定一个标准是属于哪一个层，属于哪一级，标准才能够正确的去规范B??成文标准才是最有效的标准 C??标准的内容决定标准适用的范围 D??标准不容许有公差 A??能够大幅度提高进入门槛B??能够大幅度提升业绩 C??能够提高工人素质 D??能够缩短整个作业的时间