怎样才是1名合格的管理者.docVIP

怎样才是一名合格的管理者 有充沛的精力及现职专精的工作技术； 有计划工作，精于工作改善，精通各种管理方法。 能鼓励下属士气，重视教育培训。 具有整体作战的团队意识，有效组织工作，良好的工作方法。 以身作则，具有良好的领导风范。 知欲强，培训学习，不耻下问。 追求完美，具有企业认感。 具有强烈的成本意识和节约风范。 作为一名管理者 ，如何提升部属的工作能力；调动部属的工作积极性，是你最重要的工作！ 管理工作中常出现的失误和所产生的不良后果： 看见员工没事做，视而不见，当作不知道： 不良后果：对你失去信任，工人工作将变消极！ 2.看见下属出错或违反厂规时，假装不知道，不即时作出处理：不良后果：有了第一次，就有第二次，三次犯同样的错，会产生一种无所谓的心态。 3.看见下属上班时做与工作无关的事不去止住，还同员工一起在上班时聊天： 不良后果：对你不怕，也就是你将对他没有威信，很难服从你以后的工作安排 。 4. 同下属在车间生产线争吵：不良后果：你将失去威严，有时还会让自已难堪。 5.下属有困难时，不去想办法给予帮助，就表现出工作无能力，或不乐意帮助： 不良后果：对你失去信心失去依靠感，将影响他以后的工作积极性或离职最严重将诉至高层管理。 6.对下属工人的工作好坏不闻不问： 不良后果：认为你跟本不关心和注意他，使他对自已的工作失去热诚。 用心的工作 有求实与创新，而用心工作就是求实创新的保证，更是睿智与远见的坚实基础。 一 踏实勤奋 无论我们在什么岗位，无论我们做什么工作，工作首先就是要做到踏踏实实、勤奋忘我。一个人如果没有勤奋努力和认真的工作精神，没有踏踏实实的工作作风，怎么能说“用心”二字。用心工作就不要好高骛远、见异思迁、朝三暮四，而是要全身心投入或溶于到工作中，在工作中应忘掉与工作无关的所有事。用心工作就是要求每位员工，在工作中用上自己的全部热情和精力，决不是马马虎虎、得过且过。 二 高效 工作方法，已经远远不能适应精益生产对高效率的要求。“时间就是金钱，效率就是生命”早已不是什么新鲜观念，在保证产品和服务质量的同时，不断追求效率的提升，是现代企业应对激烈市场竞争、寻求生存至关重要的一环。 三 更要善于思考、致力创新 古人言：心之官则思，不思则不得也。思考是人类区别于动物的基本属性之一，恩格斯也把思考誉为“地球上最美丽的花朵”，人的一切创造性活动都与思考能力有关。 创新是一个成功民族灵魂，是社会发展的核心的动力，是企业提升竞争力的关键，同时也是现代企业对员工的必然要求！善于思考、致力创新，这是对员工用心工作的更高要求，是现代社会用心工作的精髓。 让我们一起努力吧，为把阳光制衣创造的更加美好而用心工作。