人力资源部培训中心主任竞聘演讲稿.docVIP

人力资源部培训中心主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家上午好！ 首先真诚地感谢给我这次机会管理的桥梁和纽带，是企业文化的催化剂，是部门之间的润滑剂。我认为要做好培训中心主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。上要为酒店领导分忧解难，出谋划策，下要以员工的利益为重，为员工服务，“想员工所想，急员工所急”，真正地体现华天“三位一体”的价值观。培训中心主任日常事务性的工作是比较繁杂的，必须要具备较强的对外沟通和协调的能力。尽管繁杂，但只要抓住重点，理清思路，方法总比问题多，我想难题也会迎刃而解的。 今天我竞聘培训中心主任一职，主要基于以下三个方面的优势： 第一，我在人力资源的岗位上工作了11年，对酒店有着深厚的感情，这份感恩的心使我更加热爱这个职业。2000年底，常德华天筹备开业，我正式走上了人力资源的职业生涯。从跨入人力资源这个岗位起，我就从人事、劳资的岗位上边做边学，再做培训质检的工作。业务技能的提升，也让我从一个副主管提升到了部门经理，这与酒店领导的关心和培养分不开，也离不开同事们的支持和帮助。所以，我倍加珍惜和热爱培训工作，这份热情将会激励着我，把培训工作做得更好。也正是基于此，我带着这份感恩的心来竞聘人力资源部培训中心主任，这又将给了我一个可以证明自己实力的机会。 第二，在华天工作了16年，其中11年的人力资源工作经历，让我积累了许多宝贵的工作经验和锻练了我多种能力，使我更加适合这个职业。这么多年，我几乎参与了人力资源部的每一项工作，人事工作琐碎和复杂让我得到了多方面的锻炼，尤其是文化的学习和实践，。古人云：不可以一时之得意，而自夸其能，也不可以一时失意，而自坠其志。无论今天的结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习努力工作。?? 竞聘人：兰亮财