基于KPI的某汽车整车厂生产物流绩效评价体系的构建.pdfVIP

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2017-05-07 发布于重庆
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基于KPI的某汽车整车厂生产物流绩效评价体系的构建.pdf

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机械设计与制造第 11期 258 Machinery Design Manufacture 2012年 11月文章编号：1001—3997(2012)11-0258—03 基于KPI的某汽车整车厂生产物流绩效评价体系的构建术肖燕周康渠贾秋红 (重庆理工大学，重庆 400054) ConstructionofPerformanceEvaluatingSystem forAutomobilePlantBasedonKPl XIAOYan，ZHOUKang—qu，JIAQiu—hong (ChongqingUniversityofTechnology，Chongqing400054，China) 【摘要】绩效考核作为汽车企业生产物流管理的一个重要手段，有着重要的导向作用，而汽车企业各阶层KPI指标的制定是一项复杂的系统工程。基于汽车整车厂以降低成本，提高效率为目标，提出绩效管理必须以顾客满意为导向、向社会提供产品和服务，并以此来为企业创造利润的关键绩效管理思想。主要从价值链的角度出发，根据 S“MART”指导原则，通过 SQDCME等KPI绩效指标对某汽车整车厂内部生产物流进行科学合理的评价与考核，从而有效提升企业的整体经营管理水平。关键词：KPI；汽车生产物流；绩效评价 A【bstract】Pe ceevaluatingisoneoftheimportant fortheproductionlo ticsmnaage- mentofautomobileenterprises，nadithasanimportantguidingrule．ButtheKPIindexesestablishedatall levelsisacomplexsystemsengineeringtowardsautomobileenterprises．Becausethetargetofautomobileen- terprisesistoreducecostnadimproveefficiency，theperformnacemnaagementmusttakecustomersatis— factionastheugidancenadprovideproductionnadservice，SOthekeyperformnacemnaagementthinkingis proposedhere．Fromtheviewofvaluechain．accordingtothe S“MART’’ugidingprinciplenadtheKPIper- formanceindex，suchasSQDCME，theinternalproductionlogisticsofsomeautomobileenterprisearee口一 uatedandapprolsedscientifically，whichwillpromotetheoverallmnaagementeffectivelyofenterprise． KeyW ords：KPI；AutomotiveProductionLogistics；PerformanceEvaluating 中图分类号：TH16 文献标识码：A 1引言意指标选取的SMART原则和层次．陛，应将结果和对过程的监控结合起来，要注意沟通以及与整个考评系统的配合。汽车的物流过程十分复杂，涉及到许多方面和环节，若采用确定关键绩效指标时要遵循的SMART(Specific，Measurable，复杂的面面俱到的绩效指标体系对汽车生