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北京乐视科技股份有限公司2015年10月股票期权激励计划方案（草案）经乐视科技公司2015年月日召开的2015年第次股东大会审议通过第一章名词定义本制度中相应简称除非特别说明，统一作如下定义：1、乐视、乐视科技、公司：指北京乐视科技股份有限公司。2、本股票期权激励计划，本计划：指北京乐视科技股份有限公司2015年10月股票期权激励计划方案。3. 限制性股票、期权：指北京乐视科技股份有限公司授予激励对象在2016年月日以预先确定的价格和条件购买北京乐视科技股份有限公司一定份额股票的权利。4、激励对象：指依照本股票期权激励计划有权获得标的股票的员工，包括公司高级管理人员及其他核心（技术业务）骨干。5、高级管理人员：指北京乐视科技股份有限公司的副总裁（8级）、高级总监（7级）、总监（6级）。6、核心（技术业务）骨干：指北京乐视科技股份有限公司的高级经理（5级）、经理（4级）及职级为5级、4级的核心技术与业务骨干，其承担的KPI与公司的业务、业绩、发展有较强的关联作用。7、股东会、董事会：指北京乐视科技股份有限公司股东会、董事会。8、标的股票：指根据本股票期权激励计划拟授予给激励对象的北京乐视科技股份有限公司的股票。9、权益：指激励对象根据股票期权激励计划获得的乐视股票、股票期权。10、授权日：指乐视向期权激励对象授予限制性股票或期权的日期。11、行权：指激励对象根据本激励计划，在规定的行权期内以预先确定的价格和条件购买乐视股票的行为。12、可行权日：指激励对象开始行权的日期，可行权日必须为交易日。12、行权价格：指乐视向激励对象授予限制性股票或期权时所确定的、激励对象购买上市公司股票的价格。13、个人绩效考核合格：指根据《北京乐视科技绩效考核办法》，激励对象年度考核等级在B级或B级以上。第二章激励目的乐视制定、实施本股票期权激励计划的主要目的是进一步丰富、完善公司激励机制，提高各级员工的积极性与创造性，推动公司业绩效持续快速增长，在提升公司市值的同时回溃员工财富权益，实现公司与员工共同发展，具体表现为：1. 建立对公司高级管理人员和其他核心（技术业务）员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。2. 通过本股票期权激励计划的实施，进一步完善公司的薪酬体系与绩效考核体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标与业务发展所需要的核心人才。3. 树立员工与公司共创造、共享富、同命运、同发展的理念和乐视文化。4. 根据《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《备忘录》等有关法律、法规和规范性文件，制定本激励计划。第三章管理机构1. 乐视科技股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。2. 乐视科技董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟订与修订本股票期权激励计划，并提交公司股东大会和主管部门审议通过；公司董事会根据股东大会的授权办理本股票期权激励计划的相关事宜。3. 乐视科技监事会是本激励计划的监督机构，负责核实激励对象名单，并对本激励计划的实施是否符合相关法律、行政法规、证券交易所业务规则及《公司章程》进行监督。4. 独立董事应当就本激励计划是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东的利益发表独立意见，并就本计划向所有股东征集委托投票权。第四章激励对象一、激励对象的确定依据1. 法律依据：激励对象以《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》等有关法律、法规和规范性文件以及公司《章程》的相关规定为依据而确定。2. 职务依据：激励对象为公司高级管理人员（不包括监事、独立董事），公司副总裁（8级）、高级总监（7级）、总监（6级）、高级经理（5级）、经理（4级）及职级为5级、4级的核心技术与业务骨干，。3、考核依据：激励对象承担的KPI与公司的业务、业绩、发展有较强的关联作用，且行权时须满足乐视绩效考核管理办法的绩效等级合格。二、激励对象的资格本激励计划的激励对象应为：1. 同时满足以下条件的人员：1) 为乐视科技公司的正式员工；2)为公司职级为4级以上的高级管理人员和核心（技术业务）员工；2. 虽未满足上述全部条件，但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会；激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。二、激励对象的范围满足上述激励对象资格的人员纳入激励范围，激励范围人数不超过乐视科技员工总数的％。截至到2015年度期末，公司在职员工总数为人。激励对象为公司高级管理人员（不包括监事、独立董事），公司副总裁、高级总监、总监，承担KPI公司的业务、业绩、发展有较强的关联作用的高级经理、经理及职级为5级、4级的核心技术与业务骨干。详