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· 机械制造 · 陈正泉 ·简述生产线设备的管理 简述生产线设备的管理 陈正泉 (南京工业职业技术学院 能源与电气工程学院，江苏 南京 210023) 摘 要：针对生产线设备在运行过程中，要求保持设计之初的精度、性能、完整性、自动化功能 以及较高效率的特点，借鉴国内外设备管理的经验与成果，结合 自身实践，从可靠性、管理体制 模式、应急处理、社会化协作、持续改善方面阐述了生产线设备的管理理念和方法。 关键词：生产线设备；管理；可靠性；点检 ；定修 中图分类号：TH17 文献标志码：A 文章编号：1671—5276(2012)06—0090．02 SketchofEquipmentM anagementofProductionLine CHEN Zheng—quan (NanjingInstituteofIndustryTechnology，PowerElecdcalEngineeringInstituteNanjing2113023，China) Abstract：Accordingtotherequirementoftheproductionlineequopment，thisequipmentshouldbemadekeeptheoriginaldesign precision，performance，completeness，automationcapabilityandthefeaturesofhighefficiencywhiletheyarerunning．Drawingon theexperienceandresultsofdevicemanagementathomeandabroad．combiningthewriter’Spractices．fr0mtheseaspectsofreli— abiliyt，management，emergencyresponse，socialcollaboration，continuousimprovement，thispaperadvancesandexplainsthe managementideasandmethodsofproductionlineequipment． Keywords：productionlineequipment；management；reliability；spotcheck；regularrepair 20世纪40年代福特汽车公司发明了世界上第一条生产 备管理的根本出发点。 线，伴随机械制造和工业自动化技术的飞速发展，为生产线 2 建立全员参与的 “点检定修制， 进入各行各业奠定了坚实的基础；另一方面，市场竞争的加 剧，成本优先策略的考虑，促使制造业越来越多采用规模和 实施预防性维修保养，是保证设备运 集约化生产方式，又进一步推动了生产线设备在各行各业的 行高可靠性的机制保证 广泛应用。为此，如何能减少故障停机和设备停机，给生产 以更多的时间，提高设备的综合利用效率，是所有采用生产 2．1 改变以往设备维护完全依靠设备部 线方式生产的企业所迫切需要解决和提高的课题 J。 门的单一管理模式，将操作与 日常维护 以 生产流水线设备相对单机作业设备的管理有其特殊 及专业维修协调成有机的统一整体 性 ，主要体现在：生产线设备在运行过程中的任何故障发 如果说把设备比作婴儿，那么操作工就好比是设备的 生，均会造成整条生产线人员的待工和原材料的较大浪 母亲，设备维修人员相当于护士、医生。这就要求操作工 费；通过生产线设备生产的产品，其品质往往是依靠设备 不仅要按照设备操作规程正确规范地使用设备，还必须承 来保证的，任何设备性能的下降都可能导致批量的产品质 担设备的清扫、清洁、加油、紧固等初级保